2020年管理类联考综合写作素材：人物篇

　张勇和陆兆禧
　　
　　2013年淘宝十周年晚会上，马云宣布不再担任阿里巴巴CEO一职，接任者是为阿里立下汗马功劳的陆兆禧。
　　
　　新官上任之后，陆兆禧倾向于做大“来往”——移动好友互动平台，以正面对抗微信及腾讯；但当时作为阿里COO——张勇的思路则是把PC端的流量及所有资源全部往手机淘宝上赶。
　　
　　但既然陆兆禧担任了CEO，马云肯定会充分给予他信任。陆兆禧几乎投入了主要的无线资源来力推“来往”，然而结果却失败了。到2014年初，来往的覆盖人群尚不足百万，相比微信3亿的用户量来说，它在中国移动主流IM产品中完全排不上号。
　　
　　有人分析说，做来往在策略上没有问题，当时腾讯有意切入电商，阿里推出一款防御性的移动社交产品无可厚非。来往的失败在于产品，以及陆兆禧过时的思想。
　　
　　对阿里来说，从电商转做移动社交，本就是一个不小的挑战。更何况对手还是微信这个用户量大、发展成熟的软件。另外，陆兆禧似乎想要倾尽阿里所有优秀员工，来服务于来往这一项任务。这种人海战术在互联网时代，显得格格不入。
　　
　　而2014年，正是全网流量由PC向移动分流之际。如果继续按照陆兆禧的思路来，可能会将阿里原本的电商优势也丢掉。于是3月份，马云便夺去了陆兆禧掌管无线业务的权限，改由张勇负责。
　　
　　前面讲到在转无线的思路上，陆兆禧倾向做大来往，而张勇则倾向将所有流量和资源往手机淘宝上赶，同时在手机淘宝上整合社交产品，最终将手机淘宝做成一个强粘性的移动入口。就目前的成果来看，张勇的思路是对的。
　　
　　陆兆禧的思路在资源不足、时机不对的情况下，通过模仿对方的产品形态来应战，只会让自己身陷囹圄、亦步亦趋。而张勇的思路则让自己处于主动的地位，手机淘宝和支付宝是阿里在移动端上的优势资源，他明确自身的长处，并充分利用着自身的长处。
　　
　　张勇成为CEO后，带领阿里巴巴从一种成功，迈向了另一种成功。今年9月10日，马云发表公开信，信中称，将于2019年9月10日把阿里集团董事局主席的担子交给张勇。这充分说明了张勇担任CEO这几年的表现不俗。但未来如何，谁也说不准。
　　
　　就像马云说的：“以前，我们对别人、别的行业呼吁天变了，今天我们发现自己头顶上的天也变了……”面临来自时代、来自对手的挑战，没有企业可以置身事外，高枕无忧！