2019年从MBA试题看职业经理人的理性倾向

　　受原料价格上涨、竞争日益激烈及宏观经济环境影响，一家主营机械制造的大型上市公司近年经营日益下滑，公司董事会引入职业经理人陈先生期望扭转乾坤。
　　陈先生经过一段时间的调查后发现，经营下滑主要还是受宏观经济环境的影响较深，挖潜增效、加强市场销售力度等措施会有一定效果，但不会太显著。同时，陈先生觉得目前房地产市场火爆，应该可以有所作为。但房地产是一个需要大量资本投入的行业，稍有不慎就会导致很大损失。并且公司多年前就定下了发展战略，要在本行业做深做细，成为行业老大。但陈先生还是对进入房地产行业的可行性进行了理性分析，包括投资风险收益分析等，显示进入房地产行业是可行的。陈先生有以下方案可以选择向董事会提出战略调整：
　　1、 全面调整公司战略，利用资金优势高调进入房地产行业；
　　2、 局部调整公司战略，与有项目有实力有经验但缺资金的房地产企业合资，有限度介入房地产行业；
　　3、 小范围调整公司战略，收购小型房地产公司进入房地产行业；
　　4、 投资房地产上市公司股票，通过资本市场分享房地产行业发展利益；
　　5、 不作调整，按公司既定战略深耕细作。
　　请考生帮助陈先生选择向董事会提交的方案，按优选顺序排列，并说明理由。
　　在经济活动中面临这样的抉择是经常的。一方面，企业在自己的传统领域多年耕耘已达到一定高度，此时要追求高的增长率变得异常困难；另一方面，自己所不熟悉的新兴行业屡传财富传奇吸引我们；但对风险的意识又使我们裹足不前。这样，我们就可能错过发展的机遇，也可能避开了前进路上的陷阱。
　　面对这一问题，董事会和职业经理人会作出不同反应。
　　董事会由投资者或其代表构成。通常投资者在创业初期会因激情而激进，到事业成熟稳定后会趋于保守，对他们来说，保持现有成果是底线，发展中的任何风险都需要特别关注，甚至放大。另一方面，董事会采用集体决策制，对风险的担忧会传染并放大，承担风险的责任会使得成员慎言，因此说服董事会接受他们认为风险较高的方案会非常困难。
　　职业经理人没有守成的思想包袱，没有集体的约束，他的决策代表自己，因此易于作出。基于职业素养和向董事会负责的精神，他可以不带倾向地做出理智分析，甚至请专业的咨询机构作评估，他需要考虑的是方案本身的可行性。通过科学分析做出的决策考虑了投资、收益、风险等各个方面，因此他不应当定义为“保守”，也不应当定义为“激进”。
　　当然，优秀的职业经理人会根据对董事会的了解有策略地向其提交方案，以期顺利通过。对在董事会通过时可能遇到的问题没有足够认识并据此