以能力应万 变

　　作为一名在辽宁长大的80后，我从小就被家庭灌输了一种观念――"给国家干活儿才能安稳一辈子"。这里说的"给国家干活儿"不包含工厂、企业，特别是我爸妈在1998年见证了那场轰轰烈烈的国企优化改革后，工厂和企业彻底从我未来的职业规划中被剔除了。在我幼小的思想里，机关、事业单位才是我未来可以选择的一条路。回顾我读书时的经历，和我有同样"认知"的孩子，遍布了辽宁的大城小镇。 
从小建立的观念总是在人生选择时起到作用。就像我选择的这份工作，虽然是企业编制，但它毕竟贴近了国家，贴近了体制。而且当时的我认为，主流媒体是替党和国家发声，替老百姓维护权益。虽然主流媒体很难像自媒体那样通过内容创造利润。但它会受到党和国家的保护。无论从哪个层面分析，我都获得了一份前所未有的稳定感。 
可谁又能想到，当我自认为在记者的这条道路上越走越顺时，从儿时就一直坚信的"稳定论"给我泼了冷水。单位的经营收入在全省经济下行的大环境下大幅缩水，员工的工资不再稳定，长时间无法好转。这突如其来的变化让我失望沮丧。为了生活，我离开了这个曾经让我努力奋斗、引以为豪的地方。 
2018年5月开始，辽宁刮起了事业单位转企改制的旋风。原省直经营性事业单位被分类组建成12个省属企业集团。全省公益性事业单位整合精简比例超过90%。在这一场建国以来最大规模的事业单位改革中，我所在的单位自然无法脱离其中。在改革的最初阶段，巨大的改变让我感到惧怕和茫然。我怕再次失去，再次失去重拾的信心和来之不易的稳定。但随着改革的推进，我看到了辽宁省总工会党组对工会媒体的支持与爱护，看到了社领导四处奔走、谋划未来的担当。我的心不再恐惧，这不单单是因为单位在领导和同事的努力下逐渐向好，更是因为身边团队带给你的一种来自身心的转变。