完善医院内部控制工作的措施探讨

 　　摘要：医院是我国社会发展中不可缺少的部分，医院想要正常的运转，离不开科学的医院内部控制制度做支撑。但我国医院内部控制工作由于发展时间较短，在相关操作过程中难免会出现各种不足。 
　　关键词：医院 医院内部控制系统 管理 提高 
　　医院内部控制系统是维系医院正常运转的重要保证，我国大部分医院也建立了相应的医院内部控制系统，有效促进了自身的发展。在医院内部控制系统取得重要成就同时，我们也不能忽视现阶段医院内部控制系统中的不足。作者通过总结自身工作经验，结合医院管理知识，简单分析我国医院内部控制系统的现状，并为改进医院内部控制系统提供几点建议。 
　　一、完善医院内部控制工作的必要性 
　　医院内部控制工作是一项完善的医院系统综合管理体系，涵盖了医院的财务、医疗、库房等多方面内容。医院内部控制工作关系着医院能否正常运转，决定着医院未来发展走向。在我国现阶段医院管理过程中，医院内部控制系统存在一定的不足。 
　　（一）医院决策者对医院内部控制工作不重视 
　　在我国大多数医院管理体系中，大多数都是由医院管理者直接进行医院管理工作，这种行为虽然保证了决策的效率性，但却不利于保证决策的科学性。在很多医院管理者心中，医院管理方式就应该由一个人来完成，并且在决策过程中，过度的管理财务、库房等医院系统，不利于医院正常运转。我国医院院长等管理人员的选拔依据是一个人的医学水平，而不是管理能力，这就导致了医院管理者不一定具备科学管理医院的能力，所以医院管理者在管理医院的过程中，要重视医院内部控制的作用。 
　　（二）财务制度不健全 
　　财务制度不健全是医院内部控制系统中又一明显的不足。我国大部分医院制度不清晰，人员混杂，影响了医院财务系统工作效率。由于没有完善的财务权利分配制度，医院财务人员在管理上有较大的随意性，一些工作人员分工不明确，经常出现职责内容不清晰、程序不规范等情况，不利于医院正常运转。医院每天都面临大量的资金支配情况，病人办理出入院、治疗使用药物情况、购药开销等其他方面，都需要财务部门进行统计管理，不健全的财务制度会降低财务部门处理信息的效率，降低了统计结果的准确性 
　　二、完善医院内部控制工作的措施