探讨企业应收账款内 部控制问题

 　摘要：随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化，使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险，企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金，如果管理不当就会影响企业资金链的运行，使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容，通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析，旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。 
　　关键词：企业 应收账款 内部控制 
　　企业的应收账款是指经营的企业通过正常的经营活动和过程在提供相关业务之后，应该向合作单位合理收取的款项。应收账款的确认关系着企业实际收入的确认，是被合作单位所占用的企业资金，因此，企业应该重视应收账款的收回以及管理工作，保证企业的资金稳定，以及持续经营的需要。 
　　一、企业应收账款内部控制的相关内容 
　　（一）信用管理 
　　随着国内外企业市场竞争压力的不断加大和竞争方式的多变，使得信用方式逐渐成为最热门的销售方式，而伴随这种信用销售而来的便是逐渐增多的应收账款。所以，企业在执行应收账款的内部控制时，会重点关注信用问题。首先，企业会制定相应的信用标准，以此来作为企业对客户的综合评价标准。但是信用标准的制定不能太高也不能太低，因为太高或是太低都会影响企业的销售和发展。其次，企业需要根据信用标准来制定相应的信用期限，并且，信用期限的长短也需要根据企业发展的实际情况来规定。其次，制定相关的信用管理流程标准，及时对企业的客户进行信用额度及期限的调查并掌握客户的相关情况。最后，对企业资金进行动态管理，对于还款能力下降或是信用度下降的客户，企业要及时对其进行处理，抓紧催收所欠的账款。 
　　（二）风险评估 
　　企业应收账款的风险可能来自企业外部也可能来自内部。这就要求企业的高层管理人员要从根本上对于企业有可能出现应收账款风险的地方进行详细的检查并且提高对于风险评估的思想意识，同时，对于风险目标，企业要根据实际情况做出合理可行的额度控制和决定。如今随着世界经济格局的不断变化使得企业的财务风险不断加大和复杂。我国的各类企业应该不断加强自身的财务风险防范意识，立足自身的企业财务状况，不断的实践和改进企业财务风险的防控策略，避免企业陷入财务风险。企业风险评估主要围绕着企业的财务报表、客户信息以及交易合同的问题。 
　　（三）坏账处理 
　　企业除了需要预防关于应收账款中存在的一些问题，还需要对已经发生了的应收账款问题进行处理。一般情况下，企业需要要求相关的销售部门对于应收账款的催收工作进行合理安排，并保证催收工作的数据记录，然后，企业财务部门对于应收账款的明细进行报表编制，保证相关信息如实的反馈给企业有关领导，最后，企业根据实际情况对于那些严重拖滞企业应收账款的企业和单位在必要情况下借助法律帮助，对于实在无法收回的坏账，应该在经过审批以后做好坏账处理。 
　　二、企业应收账款内部控制中存在的问题 
　　（一）内部控制意识淡薄 
　　我国大多数企业都存在着企业员工职业素质欠缺的问题，在财务方面表现在对于应收账款防范意识不到位的问题，没有认识到应收账款的内部风险控制对于企业的重要性以及会给企业带来的经济损失。有些企业的管理人员为了使企业的销售收入增加，便直接和客户进行赊销合作，而不是事先对客户进行调查和评估，使得企业应收账款的风险加大，一些企业的财务人员更是在执行应收账款的工作时对于内部控制不加关注甚至十分松懈，这些都是造成企业应收账款风险的人为原因。 
　　（二）内部控制机制不完善 
　　俗话说“没有规矩，不成方圆”，企业如果没有建立相关完善的应收账款内部控制体制，那么企业对于应收账款的风险问题是很难避免的。赊销作为一种新的信用模式的销售方式在一定的程度上绝对可以增加企业的销售水平，但是如果一旦对赊销范围和程度控制不当的话，就会为企业的资金链带来严重影响，增加企业的财务风险。现在的企业普遍缺乏对于企业员工的合理的内部激励，企业只是一味的将员工的工资与绩效挂钩，将业务量作为一切考核的标准，而没有将企业应收账款的风险问题纳入考虑范围，严重忽视了企业对于应收账款的的内部控制问题。