电 力行业人力资源用工风险防范策略研究

 　摘 要：在电力行业的长期发展中，需要大量的人力资源作为支撑，正因如此会产生严重的用工风险。在这样的条件下，本文将对电力行业人力资源用工风险，进行简单的分析、总结，同时从不同的角度入手，对用工方风险的防范措施进行探究。通过本文的分析，其目的是加深相关人员对用工风险的认识，并为其人力资源工作提供参考，以期推动我国电力行业更加稳定的发展。 
　　关键词：电力行业；人力资源；用工风险 
　　前言：就目前的现状来说，电力行业人力资源实际上存在多种用工风险，如质量风险、法律风险、安全风险等，同时电力行业还需要承担风险所带来的不良后果。在这样的背景下，如果电力行业没有制定完善的风险防范制度，就会在很大程度上限制自身的稳定发展。因为，在同行业竞争日益激烈的市场中，电力企业就应该结合实际，制定科学、有效的用工风险防范机制，进而保证自身可以在竞争中，更加稳定的发展。 
　　一、电力行业人力资源用工风险分析 
　　（一）质量风险 
　　在电力行业的发展中，其对人力资源的实际需求也在不断的扩大，有更多的企业会通过劳务派遣的方式，获得所需的人力资源。这样的方式，虽然能够满足电力行业对用工的需求，但是由于临时工的数量剧增，就会导致用工合同具有明显的临时性。正是因为这样的原因，会为电力行业的施工，带来严重的质量风险问题。具体而言，参加电力行业施工的临时工，基本上具有较弱的责任意识、风险意识，同时其综合素质能力较低。所以，在具体的项目施工中，常常不会遵守相关的规范、标准，而是根据自己的施工经验开展工作。长此以往，就会导致电力行业的施工项目出现质量问题，加之合同的临时性，所以只能电力企业自己承担后果，影响其在市场中的形象与竞争实力[1]。 
　　（二）法律风险 
　　对于企业的用工来说，劳务派遣属于一种全新的形式，而这种形式在相关的法律中做出了明确的规定。例如：在《劳动合同法》中，规定禁止自派遣这种用工形式，同时对其替代性、辅助性、临时性等相关的原则进行了强调。但是，在《劳动合同法》等相关的法律中，并没有详细说明劳务派遣所适合的行业、岗位等。所以，电力行业在人力资源规划中，如果采用劳务派遣的方式，就会带来一些列的法律风险，其中最为严重、明显的就是同工同酬问题。实际上，在电力行业的发展中，基本上需要满足相应的条件，才能够实行同工同酬的规定，但是因为缺少一线技术人员，加之劳务派遣存在明显的岗位混乱现象。因此，正式工、临时工之间的薪酬有着一定的差距，进而容易因为利益的问题而发生法律风险。 
　　二、电力行业人力资源用工风险防范措施 
　　（一）强化人力资源规划 
　　通过有效的人力资源规划，能够在很大程度上保证其具有较高的综合素质、责任意识，进而�榈缌π幸档氖┕は钅刻峁┲柿勘Ｕ稀６源耍�电力企业可以通过以下等方式，对人力资源进行规划：（1）在具体的工作中，需要制定具有针对性的制度，以此来实现对人力资源合法权益的保护。通过这样的方式，可以在一定程度上调动用工的积极性，并增强其责任意识，以便于遵循相应的规定、标准开展工作；（2）在人力资源规划中，需要将方案与市场进行紧密的结合，以此来保证用工规划的科学性、合理性；（3）电力行业在进行规划时，应该对人力资源的具体配置进行详细的分析，进而更具针对性的完成劳务派遣，保证施工项目的质量。 
　　（二）完善行业用工制度 
　　为了能够最大程度的规避用工风险，电力行业就应该对当前的制度，进行进一步的完善：（1）提高用工管理制度的完整性、规范性，同时对劳动合同制度、员工人口管理制度、考勤制度等进行完善，并制定员工标准手册，以此来实现对用工的动态管理；（2）保证用工制度、相关法律法规的吻合程度，也就是严格将国家的法律，落实在用工管理中，以此来制定用工制度，进而避免出现违规办事、违法办事等不良的现象；（3）提高用工关系的规范程度，减少企业、人力资源之间的纠纷问题，尽可能保证用工的权益，进而避免风险的发生。通过这样的方式，可以在很大程度上，对电力行业的用工制度进行完善，进而帮助企业避免法律风险的发生[2]。 
　　（三）健全风险处理机制 
　　目前，电力行业的人力资源规划，呈现出多元化的趋势，这使得用工风险很难进行有效的防范。对此，电力行业就应该结合实际需求，制定相对完善的、科学的用工风险处理机制。在这一基础上，电力企业可以对人力资源管理系统、风险处理体系，进行更加有效的健全，并能够实现对用工岗位的合理分配，以此来降低用工所带来的风险。与此同时，在新时期的背景下，电力企业的人力资源规划单位，可以将先进的计算机技术应用在工作中，进而构建风险应急处理体系，实现将该机制作用最大化的目的，并全面提高电力行业用工风险防范的质量、效率。简言之，电力行业需要通过恰当的方式，对用工风险进行防范、处理，推动自身更加稳定、安全的发展。 
　　结语：综上所述，电力行业人力资源用工风险，实际上存在很多的类型，这需要企业制定有针对性的防范措施，进而实现更好的发展。在这一基础上，电力行业完善了自身的用工制度，并对规划方式进行合理的强化，最大程度的发挥了风险防范机制的作用，为电力行业的发展提供了更好的保障。因此，结合本文的分析发现，文中所提及的风险防范对策，其具有较强的可行性，可以落实在具体的工作中。 
　　参考文献 
　　[1]李志勇，郭一通.基于工业大数据的精益化管理思想在电力行业的应用[J].黑龙江科学，2018，9（10）：42-43. 
　　[2]本刊编辑部.中国电力企业联合会 首次发布《中国电力行业人才年度发展报告2017》[J].中国电力教育，2017（12）：12. 
　　（作者单位：孝感路灯管理局）