刍议建筑施工现场安全管理

 　摘要：近些年，中国建筑业发展迅猛，在建工程数量和规模日益庞大，而建筑业的安全生产事故频发，事故率和伤亡人数高居不下，造成恶劣的社会影响。所以，如何有效得降低事故发生概率，如何有效的降低事故伤亡人数，现今安全管理方面存在的问题需要我们进行反思和总结。 
　　关键词：建筑施工 施工现场 安全管理 
　　一、建筑现场施工安全管理问题 
　　1.安全管理制度有待完善。安全管理制度存在缺陷，是引发安全事故的主要原因。每个项目施工前，管理层都会按照施工项目特点，对安全管理制度进行制定。这就要求安全管理制度的建立，必须要与工程实际情况相结合，但部分施工企业在制定安全制度过程中，并没有结合工程实际情况，而仅仅是照搬类似项目的管理制度，依葫芦画瓢。导致安全管理制度在执行过程中，与实际工程施工出现了一定的差异，制度的落实度自然可想而知。 
　　2.施工设备管理有待提高。现代建筑施工需要投入多种施工设备，随着施工难度越来越大，设备的辅助作用日渐增大，运用也越来越广泛。使用与管理相关较为繁琐，设备管理难度相对较大，在实际管理过程中很容易会出现设备使用不当、机械故障没有得到及时发现并解决，以及其他方面的问题，会对现场的安全施工形成直接影响，严重者甚至会造成群死群伤的安全事故。因此，对建筑施工设备的管理，应作为安全管理工作的重点之一。 
　　3.安全检查细致程度有待增强。安全检查是安全管理常用手段，能够及时对工程施工中存在的问题以及安全隐患进行排查。随着工程行业的发展，项目规模日渐庞大，项目建筑面积大，施工工人多，交叉作业面多。如果安全检查不够详细、全面，就可能会使诸多安全隐患没有被第一时间发现与处理，从而增大安全事故的发生概率，加大工程施工风险系数，所以需要安全管理人员在日常工作中应加强日常安全检查频率和覆盖面，要提升整体检查详细度与全面性，早一分钟发现隐患早一分钟进行消除，避免隐患的进一步恶化。 
　　二、加强建筑施工现场安全管理的优化建议 
　　1.提高建筑企业对安全文化建设的重视。安全文化建设是企业全面文化建设的一项重要内容，也是企业进行安全管理的基础，通过安全文化建设企业能够深层次的进行安全管理措施落实，这对促进企业实现规范化、科学化生产管理有着重要意义。所以，企业必须通过安全文化建设，树立企业全体工作人员的安全生产意识，统一安全思想，从而保障安全管理措施的顺利落实。同时，必须将安全文化建设作为企业文化建设的重点，为企业安全管理制定明确的目标，使全体职工认识到安全管理的重要性，从而主动践行安全管理措施，积极配合安全管理，形成完善的安全管理体系。 
　　2.加强安全文化建设。施工单位应加强对安全文化的建设力度，以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传，并不断拓展安全文化宣传的有效途径，以便安全文化建设工作能够全面开展，让工作人员能够受到潜移默化的影响，切实的树立正确的安全生产意识。同时，施工单位还应重视坚持以人为本，将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容，以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实，避免流于形式。 
　　3.完善安全管理体系。施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任，将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员，让内部全体施工人员都能够参与到施工现场安全管理工作中来，为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建筑工程施工现场出现突发情况时，能够立即采取有效反应，避免事态扩大造成不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应通过完善的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励，并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚，通过这种形式来调动施工人员的工作积极性，对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用，同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围，有助于建筑工程施工单位未来的发展。 
　　4.规范工具管理制度。施工单位还应不断完善安全工具的管理，以便�_保为设备维护工作人员提供必要的工具支持，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态，能够被随时用来更好的进行建筑工程施工，以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时，还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训，并为其提供进修机会，让维修工作人员的能力能够得到有效提升，并对相关工具进行规范应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。 
　　5.加强监督力度。施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督，确保建筑工程施工安全，确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用，对建筑工程施工安全实施全过程有效监督，一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题，应立即向相关工作人员告知，并要求其立即予以整改，避免滋生更大的安全隐患。同时，安全管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态度，对施工中发现的问题绝不姑息。 
　　最后，安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收，并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。此外，安全管理人员还应对不同施工项目的不同施工阶段进行对比，进行工作经验的总结，为后续工程安全管理提供有效参考。 
　　结语：综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，施工单位间的竞争也愈加激烈。因此，施工单位应加强对现场施工的安全管理力度，以达到提高建筑工程效益与安全管理工作效果的目的，同时满足社会各界对建筑工程质量与安全性能的要求，确保施工单位能够同时获取经济效益与社会效益，以实现施工单位的可持续发展。