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摘要:文化事业单位转企改制政策的出台,正式拉开了我国文化事业单位改制的大幕。随着报业单位转企改制工作的日益推进,已完成转企改制的报业企业如何在市场经济下增强企业的综合实力、实现企业的可持续发展成为当前影响报业企业发展的重要问题。首当其冲,报业企业建立健全企业财务管理体系是当前的首要任务。那么如何加强企业财务管理,推动报业企业的健康发展?这正是本文今天要探讨的问题。
关键词:报业企业;转企改制;财务管理
报业单位转企改制前,属于事业单位,报业业务经营由政府统办,以创造社会效益为主。其中报业单位的收入来源主要是来自政府财政拨款。而报业单位改制后,这些都给报业企业的发展带来了考验,报业企业管理脱离政府,稳定的收入来源被切断,需自行经营管理,这些都成为挑战报业企业发展的难题。当前报业企业要想实现有效管理,推动企业发展,还需重新构建企业财务管理体系。
一、当前报业企业财务管理的现状
(一)财务人员专业水平不能满足核算需求
由于事业单位与企业单位的财务管理制度区别明显,在职财务人员常年从事事业单位会计核算,对企业财务核算并不了解,这就导致财务人员的会计核算能力不能适应转企后的报业企业发展,进而影响报业企业的财务管理[1]。例如,事业单位中“固定资产”项目需设置“固定资产”、“固定基金”两个科目,而企业单位只需设置一个“固定资产”科目,但是要对部分在使用的固定资产进行计提折旧。事业单位与企业单位会计核算的差别还有很多,这都需要财务人员加强企业财务管理水平,推动财务管理向企业单位转变。
(二)缺乏预算管理的有效控制
事业单位下的报业集团虽有年度预算,但是缺乏资金使用过程中的有效管理,即财务人员没有结合资金预算做好每月的资金支付分析工作,并及时对下阶段的资金预算做出调整。其次,财务管理对资金预算执行缺乏监管,例如事业单位票据报销只需有相�P领导签字即可,这些都是预算管理不当的表现。报业单位转企后,都应对其做出调整,如此才能促进报业企业的良性发展。
二、报业企业加强财务管理的重要性
报业企业改制后必然要面对企业内部的资产处置、在职职工的再分配、内退职工的安置及职工社保等问题,除此之外,还要考虑随后政策、新闻出版的相关政策等,其中最主要的还是企业财务管理体系的重新构建。由于报业企业的资金来源脱离政府扶持,全然转变为自负盈亏的方式,这就对报业企业的经营管理提出了要求。若是企业财务管理依然不转变,必将影响报业企业发展的重要因素[2]。因此报业企业需重视财务管理体系的重新构建工作,结合单位实际,借鉴优秀企业的财务管理经验,构建适用于本企业发展的财务管理体系。
三、转企改制背景下报业企业的给财务管理体系构建
(一)转变财务管理理念,推动财务管理体制改革
报业单位转企需要重新适应市场经济的发展,这就对报业企业的财务管理发起了挑战。首先,报业企业要意识到财务管理工作对企业发展的重要性,及时转变财务管理理念[3]。让报业企业的财务管理由事业型的财务管理向企业型的财务管理转变,有封闭性的财务管理向开放性的财务管理转变,并为管理者决策提供客观有效的判断依据。
(二)建立专门的财务数据库,提高财务数据的透明性
针对报业企业繁多的财务数据,报业企业应建立专门的财务数据库,从而提高财务数据的全面性和透明性,促进财务工作的规范化。同时,实现报业企业内部的基础财务数据共享,可以使各部门轻松获取客户资料,并进行分析,挖掘企业的潜在客户。如此既符合企业发展市场化的需求,又可以为企业决策提供依据,并实现财务管理对企业经营的监管作用。
(三)提高财务人数专业水平和综合素质
报业企业改制前的财务管理方法势必不符合报业企业发展的需求,甚至会阻碍报业企业的发展。财务管理人员作为财务管理的主体,提高财务人员的专业水平和综合素质,才能实现财务管理的企业化需求[4]。首先报业企业要加强财务人员的专业培训,不仅要让财务人员懂得财务管理知识,还有掌握企业生产经营知识,并从企业生产经营的角度,为企业提供明确的财务分析和资金报表,通过数据为企业发展提供指导性建议,共同促进报业企业的可持续性发展。
转企改制背景下,报业企业的财务管理体系的再构建是影响企业发展的重要因素。对于改制后的报业企业如何开展有效的财务管理工?报业企业首先要在财务管理理念上做出转变,重视财务管理度企业发展的促进作用,其次应充分借鉴优秀企业的转企经验,结合自身实际情况,构建企业化的财务管理体系,让财务管理成为增强企业综合实力,促进企业健康发展的重要支柱。
参考文献:
[1]姜萍.新闻传媒企业加强财务管理创新研究[J].现代营销,2016(12).
[2]陈峥.浅析报业集团如何做好全面预算管理[J].时代金融(中旬),2015(10).
[3]李蕾.对新时期报业财务管理的几点思考[J].中国乡镇企业会计,2016(10).
[4]徐营星.大数据时代报业财务管理面临的挑战[J].漯河职业技术学院学报,2015(1).
责编:荣秀
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