如何加强现代企业财务会计管理

 　当前,新经济、新环境和诸多困境将国有企业推到一个新的十字路口,新的挑战新的观念和改革困境呼唤国企改革开创一个新的历程。建立现代企业制度是当前形式的必然要求。现代企业制度在国外叫公司制度,现代企业制度的关键在于“制度”,而不是“现代”。企业创新中,最大的创新在于制度创新,建立市场经济体制必须建立现代企业制度。 
　　随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务会计管理体制的完善与发展提出了新的要求。财务会计管理体制的完善有助于财务会计管理目标的实现,财务会计管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,有代表性的财务会计管理目标主要有:企业利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化,企业经济效益最大化。企业价值最大化是我国企业财务会计管理目标的现实选择。 
　　一、财务会计基础知识 
　　(一)财务会计定义 
　　财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标,而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。 
　　(二)财务会计的作用 
　　第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二,财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三,财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。 
　　(三)财务会计职责与特点 
　　财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理,并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式,向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的,反映了企业过去的资金运动或经济活动历史,其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系,为这些信息使用者的普遍关注,他们往往以此为主要依据,做出有关经济决策。财务报告是经营者领导下的会计部门提供的,即信息的提供者与使用者是分离的。为使其值得信赖,就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则、会计制度等财务会计的规范形式便应运而生。 
　　(四)财务会计的目标 
　　第一,会计目标,即财务报告的目标,是指会计处理系统应达到的境地和标准。它主要涉及向哪些信息使用者提供信息以及向信息使用者提供什么样的信息两个方面。第二,企业财务会计的目标企业财务会计的主要目标是向政府机构、企业外部投资者、债权人和其他与企业有利益关系的单位和个人及企业管理当局等一系列信息使用者提供有利于做出投资、信贷决策及其他有关决策的企业财务状况、经营业绩和财务状况变动的各种财务信息和非财务信息,主要包括关于资产、负债和所有者权益状况、现金流动或其他资金流动等能够反映企业财务实力、变现能力和偿债能力的信息;关于收入、利润形成及其分配等能反映企业经营业绩、获利能力、支付现金股利能力及重新投资能力的信息。第三,20世纪60年代以来,会计目标已经逐步成为会计理论研究的逻辑起点。第四,主流会计目标理论有:受托责任学派和决策有用学派。 
　　二、建立适应现代企业特点的财务会计管理体制 
　　(一)适当集中财权,强化管理 
　　总机构拥有资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权,各分支机构只有经营权,实现由分权型管理向集体型、管理型管理的根本转变。 
　　(二)统一采购物资,降低采购的成本 
　　实行类似政府采购制度的统一采购制度,减少仓储费用,加速资金的周转。 
　　(三)实行目标管理 
　　目标管理是一种以考核最终成果为核心的现代管理方式,实现对下属分公司的绩效评价与控制,是思想的激励方式,有助于调动下属分公司的经营和管理积极性。 
　　(四)健全内部机制,强化财务监管,保证财务会计管理权威地位 
　　财务会计管理的机构设置要科学,管理体制要健全统一,执行要有刚性,检查监督要到位。设立内部结算中心,便于有效融通资金和加强监督。 
　　三、建立适应现代企业特点的会计管理体系 
　　根据我国企业会计实践和现代企业的要求,会计管理体系应该分为一般会计、责任会计和管理会计三个层次。 
　　(一)一般会计 
　　一般会计。即传统意义上的财务会计,它按照《企业会计准则》和《具体会计准则》及有关财务制度的要求,处理企业各类账目,按时向税务部门与保险部门交纳税费,一般会计是企业会计管理体系的基础,它完整地记录企业经营活动的收支情况,并通过分类账、损益表、利润分配表、资产负债表、现金流量表等向外报送财务报告,为企业的管理层财务分析与决策提供可靠的财务信息,同时给投资者(国家)和股东作为投资的参考。 
　　(二)责任会计 
　　在西方现代管理会计中,责任会计是其重要组成部分,它主要是通过解决企业内部会计管理责任不清的问题,以提高企业的经营管理水平和经济效益。 
　　(三)管理会计 
　　管理会计。即通过一系列专门方法积累资料,通过对企业价值的预测、计划、控制和决策,包括企业财务目标的制订、利润规划、财务预算的编制、财务控制与成本控制、投资决策和融资决策,新产品开发预测和销售预测等,为加强企业管理,参与决策服务。 
　　四、把好企业投资决策关 
　　决策是企业管理中的一项重要工作。投资决策是企业所有决策中最为关键、重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误。因此,管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋,把好投资决策关。 
　　(一)为企业把好调查研究关,严格按照国际的惯例来办事 
　　投资决策是一个过程,在做出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,不能轻易投资。特别是对外投资,即企业以现金、实物、无形资产等方式,或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资,一定要按照国际的惯例来办事,对投资方的资信、财力等诸多方面都要有可靠的证明。 
　　(二)为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化 
　　不同种类投资都有自身特点,从而有不同管理程序,需经不同部门审批。 
　　(三)为企业把好成本控制、风险与收益关 
　　投资的目的不但要有效益,而且要赚钱,因此必须实行投资成本控制:要有风险意识,尽力规避风险;投资要有效益,还要及时回收。 
　　五、管好资金,确保企业资金流通与安全 
　　企业在资金管理中存在以下问题:资金入不敷出,存在资金缺口;资金被挪用、被挤占;“三角债”。解决好这三个问题,是企业财务会计管理中的当务之急。一是开源节流,增收节支;二是通过短期的筹款和投资来调剂资金的余额;三是必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。 
　　目前,科技工作者可以以科学技术入股的形式分红,企业经营者实行年薪制等,可以说这是利润分配在新形势下的必然结果。按劳分配与按生产要素分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股、经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利润按股分享。在这种新形势下,企业利润分配应该更加合理,更加发挥经济杠杆作用,从而调动各层次、人员的积极性。 
　　六、结束语 
　　财务会计管理是要监督和管理企业的财务指标,通过控制企业的财务活动、协调财务关系来保证企业良好的运作。因此,作为现代企业,企业的核心就是财务会计管理,企业的一切经营活动都要围绕财务会计管理来展开。企业财务会计管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理者所认同,相信通过加强财务会计管理,必定会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利。 
　　(作者单位:长白山酒业集团有限公司)