加强企业领导班子建设 促进石油企业和谐发展

 　摘要：随着全球一体化经济的发展，油田企业也走上了发展的快车道，从发展战略到内部管理都在随着环境逐步改变。如何抓好新形势下油田企业领导班子全面建设，使领导班子适应企业发展的需要，发挥正确的引领作用，已经成为实现企业发展的关键。文章对如何深化“四好”领导班子创建活动进行了研究和探索。 
中国论文网 /2/view-13207772.htm
　　关键词：领导班子；石油企业；和谐发展 
　　 
　　加强领导班子建设是我党的一项重要工作，尤其是在新的历史时期，树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设等一系列重大任务的关键是加强领导班子建设，建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍，团结带领广大干部职工，开拓创新，奋勇争先，是促进企业兴旺发达的根本保证。所以，认真研究和探索新时期石油企业领导班子建设，对实现企业可持续稳定发展有着十分重要的意义。 
　　一、坚定的政治方向是加强企业领导班子建设的根本保证 
　　加强新形势下的领导班子建设，首先要加强思想政治建设，思想政治建设是一项牵头抓总、管根本、管方向、管长远的建设，是领导班子建设的核心和灵魂。一是要组织各级领导班子深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，深刻领会和掌握科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想，着重培养各级领导班子的理论思维和战略眼光，并注重把理论学习与改造主客观世界结合起来，提高运用马克思主义立场、观点和方法解决企业生产经营管理和改革发展稳定等现实问题的能力，从而逐步做到坚定不移地解放思想，坚定不移地推进改革创新，坚定不移地落实科学发展，坚定不移地为构建企业和谐而奋斗。二是要以马克思主义的辩证唯物主义观察世界，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论改造主观世界，提高认识能力，坚决摒弃单凭朴素的感情和个人的经验而行事论事的传统做法，努力用现代科学知识和领导工作的新鲜经验丰富自己的头脑。坚定的政治立场，就是要相信党、热爱党、热爱人民群众，坚持“一个中心，两个基本点”，坚持四项基本原则。要树立全心全意为人民服务的思想，坚定共产主义信念。要在思想上、行动上同党中央保持高度一致。 
　　二、充分发扬民主是决定企业领导班子工作质量的基本因素 
　　《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》指出：“民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。充分发扬民主，维护集中统一，是加强和改进党的作风建设的重要环节。”实践告诉我们，民主集中制既是一项根本的组织和领导制度，又是一种合理、有效的领导方法。作为企业的领导班子，必须正确认识并处理好民主与集中的辩证关系。企业的民主建设是否得到加强，是检验企业领导班子成员政治上是否成熟的重要标志。民主是集中的客观基础，如果民主得不到充分的发扬，集中就失去了深厚的基础，就难以保证其正确。因此，强化民主意识，充分发扬民主，是企业领导班子的必备素质。首先要充分发扬班子内部民主。最重要的是在重大问题的决策上，必须认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策制度，保证民主决策。同时，在坚持集体领导下的分工负责制的基础上，强调班子成员间的协调配合、优势互补。石油化工行业不仅担负着为社会提供燃动能源的重任，并且其生产的各种化工原料也广泛应用于全国各个生产领域，对国家能源安全、社会经济发展起着直接的影响。还有企业内部管理以及政治工作等，各分管领导要做到分工不分心。既要反对把分管的工作范围当作自己的“领地”、不准别人过问的专制主义，又要防止“事不关己，高高挂起”，对其他全局性工作漠不关心、闭口不谈的错误做法。要在班子内部形成一种围绕大局、各抒己见、畅所欲言的良好民主气氛，保证集中的正确性。其次要充分发扬群众民主。要注重拓宽民主渠道，活跃民主生活，创造民主氛围。要充分相信群众，依靠群众，把政策交给群众，广泛倾听群众的意见和建议，并发动群众积极参加民主管理。只有这样，领导决策才会有广泛的群众基础，才能得到群众的拥护。 
　　三、加强团结是搞好企业领导班子建设的基本条件 
　　团结就是力量，团结才有凝聚力。凝聚力是民主意志、集体智慧的综合反映，是人心所向、精诚团结的重要标志。对于企业领导班子来说，加强团结显得尤为重要，这不但是班子成员党性观念强弱的重要体现，也是增强领导班子战斗力的前提条件。首先要强化班子内部的团结，这是集中智慧、凝聚人心、齐心协力共谋发展的重要基础。班子不团结，成员内部一盘散沙、各行其是，勾心斗角、尔虞我诈，群众就会四分五裂、离心离德，就不可能成就事业；加强沟通，增进理解是班子团结的基础，相互支持、相互协作是班子团结的前提，特别是一把手，要以身作则，当好榜样为班子团结做好表率。党政“一把手”团结如何，决定着整个班子的团结状况和程度。只要党政“一把手”认识统一，意见一致，即使委员之间产生一些矛盾也好解决。其次要从实现广大干部职工根本利益的高度出发，通过对“科学发展观的身体力行，把群众的思想统一起来，把群众的智慧发掘出来，把群众的力量凝聚起来，为企业的发展、为社会的进步贡献力量。 
　　四、严于律已是对企业领导班子成员的基本要求 
　　清代乾隆年间，张伯行出任江苏巡抚，上任时他便公布了一份特别的官箴《禁止馈送檄》：“一丝一粒，我之名节；一厘一毫，民脂民膏。宽一分，民受之不止一分；取一文，我为人不值一文。谁云交际之常，廉耻实伤。倘非不义之财，此物何来？”古代官员尚能这样惠政励已、廉洁自律，始终不违誓言，在历史上享有“江南第一清官”之誉。作为社会主义现代化建设时期的企业领导班子更应该严于律已，严格要求自己。 
　　严于律已，就是要求企业领导班子成员勤政廉洁。一般来讲，任何政党，甚至团体，尽管其信仰、组织路线，意识形态各有不同，但是他们对其组织内部官员廉洁从政的要求大体相同。亦即廉政是政党成员，政府官员忠于信仰，效力政府的道德底线，是德性、是品质、是从政为官的重要前提条件。 
　　严于律已，就是要求党员领导干部当好群众的“领头羊”、排头兵。要切实发挥领导干部的引领作用，不断提升和锻炼自身的人格魅力，要关心下级生活，讲究工作艺术。要加强对领导班子党纪国法、遵纪守法方面的教育，认真学习贯彻国有企业领导人员七项要求，坚决做到“七个不准”，落实好公司制定的“十要十不要”领导班子承诺书，不断增强领导班子的法纪意识、廉洁从业意识，使领导班子的每个成员都能够做到：学习走在前，工作干在前，廉洁自律，干净干事，成为广大员工的表率。 
　　五、精通业务是领导班子成员应具备的基本能力 
　　汉高祖刘邦说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此其所以为我擒也。”拿破仑也说过：“一只狮子指挥的绵羊军队可以打败一只绵羊指挥的狮子军队”。这也说明了帅才有特殊重要的作用。 
　　实践证明，凡是战斗力强的企业领导班子，都应当是具有全面组织领导能力的党政一把手和精通专门业务知识的助手的合理搭配。一个企业，如果没有深谋远虑、处事果断、能统筹全局的人担任主要领导，这个单位的工作就可能出现各行其是、一盘散沙的状况。因此，在配备其他班子成员，特别是职能部门的领导时，主要看他们的专业水平能否胜任本职工作、精通本职业务。这样，才能使领导班子的配置做到主次分明、结构合理，有较强的适应性和自我调节能力，从而保证完成各项工作任务。 
　　（作者单位：中石化中原油田分公司采油四厂）