【教育类论文】浅析企业绩效与股权激励

 摘要：随着当前经济的不断发展，企业规模不断扩大，公司所有者除了将企业的长期发展作为首要目标之外，越来越关心企业绩效的问题。公司通过实行相应的激励计划，用以解决委托代理产生的种种问题，能够监督公司经营者，约束不良行为，保证公司业绩，又能够鼓励员工，促进公司长期发展。但股权激励计划种类繁多，存在实施可能性小，实施复杂等问题而并不能很好的激励员工，所以，探讨与解决股权激励和企业绩效之间的问题，对于当前企业发展有着重要意义。 
　　关键词：股权激励；企业绩效；委托代理；经营者；建议 
　　一、股权激励在我国当前发展现状 
　　股权激励行业现状为已广泛采取股权激励措施的机构集中分布在制造业和信息类产业其原因如下，首先，我国是制造业大国，行业资金充足，其次由于这两大产业往往职工数量大，企业难以管理，通过股权激励计划，有利培养员工工作积极性，保证企业长期发展。 
　　股权激励地区分布情况为我国东部地区以及沿海地区股权激励企业占据总企业百分之七十，并且企业数量庞大，这五个地区生产总值也大大超过其他地区，可以体现一个地区的企业实施股权激励计划的数量与经济发展程度大致呈正相关关系。 
　　股权激励模式的情况为我国激励模式选择方式大有不同。首先，我国利用限制性股票作为股权激励计划较多，总体数量大概有290家，市�稣加写锏搅�285.47。而利用股票增值权数量少之又少，约为16家左右。并且，利用股票期权数量最多，有314家，除此之外，其他方式使用较少。 
　　二、股权激励在我国上市公司实施存在的问题 
　　（一）股权激励实施难 
　　股权激励本身是可以提升企业绩效的良好保证。但是在实际操作中，我国的企业在实行计划的过程中经常出现了该方法与公司的实际情况、发展方向与发展劲头不匹配的情况，往往导致结果不尽人意。由此可见，在我国上市公司股权激励的设计方案的过程中，可行性遭到了严重的忽视。其中很大的问题是由于不同的企业可以说各种自身的运行机制毫无联系以及管理结构等方面也有着很大差异，可以说八竿子打不着。例如，不同的上市公司，不同的行业有着不同的需求，但是却设计着相似的，大同小异的股权激励方案，这样的思维僵化，模式僵化，无疑就会使得股权激励方案在实际实践中难以实施，适用性降低，难以发挥其本该有的作用，难以达到激励与约束职工的双重效果。 
　　（二）股权激励力度不大 
　　虽然我国大量的上市公司开始推出并实行了股权激励方案计划，但是上市公司们所拖出标的物的价值和比例不大，极其有限。这是由于证监会对于股权激励的法律限制，要求发行主体推出的股权激励标的物数量以占总股本的 10%为限，这就极大限度制约了股权激励的强度无法提高。另一方面，股权激励计划还是建立在对于上市公司的短期成本和短期收益的衡量上，并且还需要对于股权的控制进行考虑，所以股权激励的比例大多数都会更倾向于低比例的股权激励。综上才造成了股权激励力度不大，强度不足的现实状况。 
　　（三）股权激励模式单一 
　　我国上市企业实施的激励标的物多限于限制性股票、股票期权以及混合型三种，我国上市企业很少尝试其他类型标的物，更缺少主动创新。在未来的激励领域的操作中，需要总结经验，学习可利用的先进方法，尝试的运用多种形式以及多种方式的激励标的物，从而获得适合自己企业的考核方法。除此之外，我们上市公司更是需要加强学习与创新能力，努力研发出合适的创新模式，来保证企业长期发展。 
　　三、政策建议 
　　（一）外部 
　　1.完善法律法规 
　　我国目前对于股权激励税收优惠方面扶持力度有限。首先，我国当前对于股权激励没有特定的税收计划，普通的税收往往会提高企业成本，高税收会影响企业对于激励行为的主动性，而且税收往往从企业实际收入缴纳，而这收入往往从员工收入中收取得来。我国可以适当的借鉴学习例如美国等国家提出的如"银行等金融企业为股权激励提供贷款所得的利息收入减半征税"的规定，同时兼顾我国上市公司的实际情况，中西结合，把国外先进的法律条款利用到我国实际国情中来，从而制定出和我国实际情况相符合的制度，这样一来，可以促进股权激励制度的推行。 
　　2.完善资本市场建设 
　　如何能够促进股权激励制度的有效实施，最重要的是需要有一个稳定的激励环境，这样一来，我们需要有一个行为规范，决策投资有效的资本市场。一个稳定规范的资本市场一方面能够保证资本市场股票的价格能够真实有效地反映出企业的经营状况，提供给监管者有效的绩效考核依据。另一方面，稳定有效的资本市场可以给行权价格的确定问题提供解决依据。所以我们的首要任务是要完善资本市场的建设，保证资本市场的稳定发展，同时监管部门加大对市场的监督，防止违法行为的发生。当然我们也要充分利用好市场这只看不见的手的自我调剂和制约作用，从而让股价能真实反映我国上市公司的经营绩效。 
　　（二）内部 
　　1.加强业绩考核制度 
　　股权激励制度从根本上来说是为了提高企业的绩效，所以必须制定科学的绩效考核方法，加强企业的业绩考核规范性，根据每位员工在工作上的所作所为，进行绩效评查，奖惩利弊，不苛刻员工，也不徇私舞弊，并且对优秀的员工给予鼓励。这样一来，既保证了员工的工作质量，又能激励员工的良好工作态度。养成了完善的监察考评制度具体需要选取合理的考核指标，选择单位时间内的严格定期考核，并且制定严格的管控机制，有专人来监督考核过程是公平公开公正进行的，保证股权激励制度的公正运作，保持企业良好风气。 
　　2.规范内部治理结构 
　　我国上市公司大多数都存在的问题就是，大多数股权集中在少数人手中，因此小股东的权益出现了很多难以得到有效保障的情况。所以，如果要让股权激励能够实施，关键在于要限制公司中的管理人员，经理等等，对其行为进行观察和约束，要把权利装进笼子里去，保证管理人员不为自己的私利谋私。从而能够把利益发放到每一个职工，每一个大小股东的手上。 
　　四、结语 
　　本文针对我国当前利用股权激励方法来保证公司发展模式，考核企业绩效的具体实施方案，对我国当前已实施的具体方法和现状以及问题做出了简要分析，了解到了我国在股权激励和企业绩效两者发展的问题上还有一段长期的路要走。