医药学论文：浅谈护士长的管理体会及临床护理

摘要：目的：提高护士长的管理能力。方法：护士长在管理中着重加强4个方面建设：一是提高自身素质建设；二是加强团队建设；三是严格质量管理和安全管理；四是努力加强学科建设。结果：通过着重加强4个方面的建设，在医院人事制度改革的关键年被评为优秀护士长。结论：提高自身素质的建设，以人为本加强团队建设，严格质量管理和安全管理，努力加强学科建设对护理管理取到了非常显著作用。

1提高自身素质建设
1.1.1抓紧现代科学知识和管理知识的学习，首先掌握新业务、新技术，在技术上当排头兵。
1.1.3对患者真诚可信，对自己自信开朗，注重了控管能力，执行能力和沟通能力的学习和锻炼，严于律己，以身作则，不怕吃苦。
1.3工作方式上信奉简单+勤奋的道理。即在工作程序上，在任何方面，把复杂的事变得简单一点：在做事情时，时刻使自己要勤奋，不因为自己是护士长就小事而不为。在护士最需要帮助时能雪中送炭，在护士取得成绩时能锦上添花。通过了自己点滴的勤奋努力使我护理工作过程变得更加绚丽多彩。
1.5培养良好的心理素质。工作中时刻保持健康、轻松、愉快、积极稳定的情绪，锻炼成良好的心理素质。满怀信心，不断克服自己的一切困难，以积极的心态面对挫折和困难，时刻注意以自己乐观向上的情绪感染着、安慰着身边的人。让别人快乐的同时自己也得到了欣慰。我曾感受到了工作的辛苦，任务繁重，但我在工作中找到了快乐的源泉，并且也从中得到了满足感。
在团结协作的基础上，使每位职工在竞争中发展中提高，在服务中不断提升。