医药学论文：起步充满自信云浮市皮肤病医院

2002年7月，云浮市皮肤病医院挂牌成立，10月 3日正式运作。医院由原来的云浮市慢性病防治站和云浮市麻风病院合并而成。立志图强夯实基础建设吴伟祥院长对医院建设的规划和理念，让医院建设和"现代化"更为贴近:医院将在2一3年内投资1000万元，建成现代化皮肤病医院，包括主楼及副楼，开设医院美容、门诊、住院、皮肤病研究、行政后勤五大区域的功能楼;2003年在市区增设1一2所综合门诊部，与他人联营或自行经营开设一间医学美容门诊部，建立医院的制剂生产基地，按"专科医院+企业"模式进行经营管理。争取在今后的3一5 年，将云浮市皮肤病医院建设成云浮市皮肤病防治及研究的中心，带动云浮市医学美容、整形、牙科等相关学科的发展。规模扩大为占地面积10000平方米，增设病床80张，医疗设备增添至500万元，年创收 800一1000万元，力争年业务收入增长率达30%以上，年门诊量以 20%增长。

整治院容院貌，改善就医环境和职工工作环境。扩大门诊观察室、注射室、贮物室及清洁室使用面积，对西药房、检验室、B超心电图进行了装修改造，使就医环境变得宽敞明亮，洁净。在市中心育化区南山路开设了第三门诊部，把石合门诊迁移至蔡村，收治覆盖地域扩展，新的门诊部设有心电图、B超、各项检验，提高其市场竞争力。

抓实技术培训严格管理措施扎实进行基础训练。聘请广东省皮研所专家到医院授课，32人参加了预期学习班的学习:3次派人参加市举办的学习班:选派2人参加省举办的学习班;积极鼓励职工参加自学考试和发表论文，有计划不间断地选派优秀人员进修学习，增强医院学术氛围，提高学术水平和技术能力。为振兴医院打好坚实的基础。建立健全各项医疗工作制度，完善监督机制，医院的工作逐步走上科学化、规范化、程序化的轨道;定期对各项医疗工作效率和质量指标完成情况进行总结。对违反规章制度、差错事故及时进行调查并处理，提出改革意见，对开展的新技术、新疗法、新药物应用进行审定和评议，在严谨完善的制度管理下，医疗护理工作和后勤工作协调有序运行。

应对市场竟争树立自身形象应对市场竞争，医院注重树立自身形象。医院设置了院务公开栏，从群众普遍关心内容和涉及群众切身利益的实质问题入手，把收费项日、医院重大决策、财务、人事管理、职工分配制度、对外窗口服务等定期在公开栏上对外公布，提高皮肤病医院运作的透明度，使门诊量明显增加，病人的"满意度"不断提高。