财务管理论文：工会职能发挥财务管理论文

 一、工会财务工作是工会职能发挥的坚强保障

（一）工会财务管理是工会职能发挥的物质基础

工会组织如果要想开展各种活动，就离不开工会经费的支持。因此工会的经费不仅是工会组织开展活动的物质基础。如果没有足够的经费做保障，工会的各项活动得不到顺利开展，长此久往，工会组织也可能面临瓦解的风险。所以工会财务管理提供的各项经费是维护广大企业职工群众的根本利益和不断推进工会工作的前提，工会经费的支出和管理离不开财务管理工作，工会财务管理是否科学合理更是影响工会吸引力、凝聚力和战斗力的重要因素。

（二）把竭诚为职工群众服务作为工会财务工作的出发点和落脚点

当前，工会财务管理应该把更多的经费用于职工群众身上，踏踏实实为职工群众做好事、办实事、解难事。正如习近平总书记同中华全国总工会新一届领导班子集体谈话中提到："群众路线是党的生命线和根本工作路线，也应该成为工会工作的生命线和根本工作路线。工会必须牢记党的重托、不忘工会职责，增强对职工群众的感情，密切同职工群众的联系，为他们排忧解难，始终同职工群众心连心。要积极扩大工会工作覆盖面，努力把工作做到所有职工群众中去，使工会工作更贴近基层、贴近职工群众，更符合职工群众意愿。"使工会组织真正成为广大职工群众信赖的"职工之家"。

二、代表和维护职工的合法权益是当前工会职能发挥的重点

在刚刚闭幕的中国工会第十六次代表大会上，习总书记高度评价了工人阶级地位和作用，对工会给予了殷切的希望，强调"工会要更好地维护和发展职工群众的利益，要去机关化、行政化，成为听党话、跟党走、职工群众信赖的"娘家人"。争取实现工会组织的机关化和行政化。工会组织的主要职能不仅是维护职工的合法利益，是我们贯彻和落实党的十八大会议的重要精神，也是在当前的形势下迫切需要发挥出来的职能。

三、加强工会财务管理，更好地为工会职能的发挥服务

（一）工会财务管理应服从服务党和国家大局和工会工作全局

工会财务管理应服从服务党和国家大局和工会工作全局。当前，代表和维护职工的合法权益是当前工会职能发挥的重点。那我们就是要牢记党的重托、不忘工会职责，合理规划资金的使用，为广大职工排忧解难，把竭诚为职工群众服务作为工会财务工作的出发点和落脚点，使工会工作更贴近基层、贴近职工群众，更符合职工群众意愿。

（二）科学理财，提升工会财务会计管理水平

1.就目前而言，工会组织是否能够将自身的维权职能和保障职能充分的发挥出来，在很大程度上离不开政府给予工会更多的支持。随着经济的快速发展，劳资矛盾也日益尖锐。随着社会经济的快速发展，社会各界越来越认识到工会组织发挥的重要作用，因此，各级财政部门也加大了对工会组织的支持，支持的金额的数据也呈现出上升的趋势。在今天，工会财务工作面临新的挑战，特别是资金数量的增加给工会的财务管理工作增加了难度在这种形势下，科学化管理势在必行。

2.要实现工会财务的科学化管理的前提是制度管理，用制度来约束人、用制度来规范事。制度管理有利于保证各项开支的合理合法。制度管理的制定是让工会指出的每一笔开支都要经过必要的程序进行审核，并且不能够违背国家相关的法律法规，每一个关口都应该严格按照工会管理制度的具体要求执行。有助于核算工作的顺利开展。此外，工会财务科学化管理有利于从制度上规范会计人员的行为。杜绝因为人为原因造成的工会财务管理的漏洞。

3.要实现工会财务的科学化管理还需要对财务的工作流程进行规范。所以，各级工会组织应该不断建立、健全经费使用的审批程序。经费的使用应该是受约束的，有效率的，合理化的，是为职工群众服务的。完善经费的审批程序，保证经费支出经过财务审核、领导审批等必要程序，提高工会经费的使用效率，将每笔工会的支出用在刀刃上。

（三）以信息化推动机关财务管理规范化

1、逐步完善会计电算化。完善会计的电算化首先应该在会计的成本核算体系上下功夫，争取早日实现会计的电算化。通过对票据、预算以及采购资金的管理，进一步规范资金的历程，促使财务管理工作趋于规范和严谨。除此之外，从事电算化网络系统工作人员还应该加强对网络系统的监管和维护，不能忽略任何一个小的细节，做好调试工作，确保核算数据的正确性。

2、实现财务预算工作的网络化。之所以要实现财务预算工作的网络化，主要是为了解决因为手工操作存在的漏洞，用计算机代替传统的手工核算，准确定更高。通过建立预算工作的信息化系统，实现财务的各个事项都通过计算机来完成，可以有效的控制财务支出，对于超出预算的款项，可以由计算机自行进行拦截，减少以往工作财政超支严重的情况，提高了对财政的控制力度。而且通过这种控制程序，财务管理部门能够准确的获得其他各个部门的财政预算和支出情况，及时了解各部门的动态。利用这种将信息进行汇总的方式，可以实现对各个部门的预算工作的有效管理和监督，对于存在的问题能够及时解决。

3、建立健全沟通的信息化平台。工会财务的管理不是单凭自己一个部门就能实现的，还离不开其他部门的配合和监督。对于业务部门，主要职责是规划好资金的使用情况，财务部门的主要职责是实现资金的有效管理，将两者进行有效的结合，才能实现工会的职能得到最大的发挥。因此，信息共同平台的建立是势在必行的，通过信息平台可以及时的发布财务信息，并且对各部门的财务预算情况进行查询和了解，对财务管理中出现的问题可以及时反馈，提出意见等，通过这些功能的实现，行政机关的财务管理工作会取得更大的进步。建立信息化的沟通平台，各部门随时对财务信息和相关的通知进行了解，并且对存在的问题及时进行解决，可以加强各部门之间的相互监督和管理，实现财务管理的透明、公平、规范。

四、总结

总之，工会财务管理应服务于工会职能的发挥。在《关于全总十五届执行委员会财务工作报告的决议》中明确规定："把竭诚为职工群众服务作为工会财务工作的出发点和落脚点"；进一步深化工会财务改革，优化经费支出结构，把更多的经费用于职工群众身上；科学理财、用好工会经费，不断提升工会财务会计管理水平，为新形势下工会工作的创新发展奠定坚实的物质基础。"