财务管理论文：知识经济对企业财务控制启示

 一、引言

知识经济建立在知识的掌握、信息的获取和生产分配之上。当前知识经济时代已经到来，企业内部外部环境发生了深刻的变化，企业在财务管理方面的方方面面都产生了很大的变化。本文将就知识经济对企业财务管理的挑战展开讨论。

二、知识经济对财务管理的挑战分析

1、财务管理环境复杂化

目前，全球范围内经济一体化趋势势不可挡，企业业务范围早已不在局限在某一地区和本国，企业财务管理环境业伴随这一过程变得越来越复杂。企业财务管理需要时刻关注全球经济动态，及时了解最新信息，才能满足现代企业对财务管理的要求。此外，在知识经济时代，企业之间关系，行业之间关系变得越来越复杂，财务管理难度加大。

2、财务管理目标双重化

知识经济时代到来之前，企业财务管理的直接目标就是实现企业利润的最大化，所以在企业中利润的多少是衡量业绩的标尺。但是，知识经济时代的到来直接导致了企业和社会环境其他要素更为深入和广泛的联系，直接导致财务管理目标的双重化。一方面，要通过财务管理实现企业效益的增长，充分保证企业利润的实现；另外一方面，要通过财务管理，促进企业科学管理和科学经营，合理整合各项资源，在提高效益的同时，提高企业的综合实力，形成良好的社会形象。

3、财务管理主体多元化

传统的企业财务管理形式是企业作为唯一的主体对财务管理负责，实现对企业资金流的动态管理，财务管理工作以资金活动为切入点，对资金流进行预测和分析，最后决策企业资金流的决策。知识经济时代下，合资公司、跨国合资公司等形式不断出现，企业财务管理不在是独立的了，企业之间相互管理和监督财务方面工作，企业财务管理主体的多元化特征越来越明显。

4、财务管理观念现代化

知识经济时代带来了财务管理观念的现代化，主要有如下几方面表现：

第一、知识的资本化。体现企业综合实力的考察标准不再局限于企业规模大小以及企业物质财富方面，更重的是人才的储备和关键技术的掌握，知识成为企业资本的重要甚至是核心组成部分，这一点在IT行业企业变现有为突出。所以在财务管理工作中要重视对知识资本的管理。

第二、观念的创新化。当前，企业财务管理早已不局限于企业盈利能力的管理，而是将管理的范围扩大到企业创新能力要素以及企业核心竞争能力要素方面的管理。企业财务管理在新形势下要不断寻求突破，以适应知识经济的发展要求。

第三、信息收集越来越重要。知识经济时代信息更新速度快，信息量大，企业财务管理要充分做好各项信息的搜集工作，科学管理财务，为企业决断提供宝贵意见。

第四、人本观念。人才是掌握知识的主体，知识经济最讲求人才的培养和人才的成长，人才是企业最宝贵的财富，是企业核心竞争力的创造者。财务管理要充分本着以人为本的观念开展，帮助企业管理好人才，促进企业人才更好的工作，不断学习，为企业的发展增加动力。

三、知识经济时代下企业财务管理创新

1、筹资投资创新

一般来说，企业筹资投资行为是指企业为了实现经济效益的增长利用金融手段进行资金募集和资金运用的行为。企业资本包括知识资本和物质资本两个内容，企业知识资本包括结构性资本、顾客资本以及人力资本三个部分内容。而在知识经济时代，企业资本中起主导地位的是知识资本，财务管理工作要将"筹知"和"投知"纳入管理中来。筹知，就是企业积累知识资本的过程。通过筹知，企业能够从技术上实现革新，推出自己的核心产品，有效占有市场，合理规避市场风险，为企业增加经济效益。投知，就是企业运用知识资本的过程。知识资本是企业的宝贵财富，合理运用才能够为企业增加收益。企业财务管理要结合企业实际，科学预算人力资本投入价值，实现企业知识资本利用率的最大化。

2、盈利分配创新

知识经济时代下，企业盈利分配模式必须跟随生存资源和占有性质的变化而变化，不能按照一成不变的按资分配，要充分考虑贡献度大小以及企业各个盈利主体所承担的风险大小来进行盈利的分配。

3、人员素质提高

当前，随着知识经济的不断发展，国际贸易越来越频繁，对财务管理人员提出了更高的要求，不仅要掌握财务管理知识，还需要财务管理人员充分掌握各方面全方位的信息，科学决策各项财务事宜。所以，财务人员素质的提高十分重要，财务人员要利用一切机会，扩充自身知识结构，提高综合素质。

四、结语

众所周知，21世纪是知识经济时代。本文就知识经济对企业财务管理的挑战这一重要议题展开了讨论，分析了知识经济对财务管理的挑战，探讨了知识经济时代下实现企业财务管理创新的措施，希望能够为广大的财务管理人员的工作提供一些参考。