财务管理论文：剖析现代企业的财务管理思路

 一、树立风险防范的财务管理理念

对企业来说企业知识经济时代，价格风险、汇率风险、利率风险、担保风险、偿债风险等无处不在，因此，企业应树立风险防范理念、提高风险意识，采取各种防范措施，前瞻性地规避风险，将可能遭受的风险损失限制在最低限度内。同时，应不断完善内部控制制度，强化对各业务流程的重要控制点的监控，堵塞管理漏洞，消除内部管理风险。树立科学的风险防范理念主要包括以下几个方面:首先，熟悉企业内外环境，提高财务决策的科学性。企业财务部门要充分了解企业财务管理外部环境，把握其变化趋势和变化规律，适时调整财务管理决策，提高财务决策的科学性，防止因决策失误而产生的财务风险。财务部门同时也要理顺企业财务管理各部门之间的关系，做到责、权、利相结合，使企业内部各种财务关系清晰明了，以期降低财务风险;其次，完善会计风险防范和控制机制，建立风险防范对策研究制度。各级会计部门尤其是会计管理部门应建立经常性、制度化的风险防范对策研究制度，并在业务改革创新时同步实施。第三，建立会计风险保障制度，即实施会计风险基金等，转移和减轻银行承担风险的损失。引导财务会计人员增强法制观念、纪律观念、制度观念，增强对各种消极、腐败现象免疫力;最后，强化财务人员风险意识，提高财务人员的风险控制能力。

二、树立与时俱进的财务管理理念

信息已成为现代市场经济活动的重要媒体，而且随着知识经济时代的到来，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的媒体空间和网上实体。企业财务管理人员必须牢固地树立与时俱进的财务管理理念。目前我国企业财务管理工作尚处于较低水平，日常财务管理工作以现金、应收账款、存货等营运资金管理为主，财务管理以实现成本、费用最小化与企业利润最大化为目标，并将这一目标贯穿到财务预测、决策、计划和预算管理之中。因此财务管理的着眼点主要放在企业内部，企业无法从大局对企业经营状况予以把握。随着国际进程化的发展，企业为了防范财务风险，提高资金效率，就必须关注企业外部环境变化，拓展财务管理的内容。除传统的资金管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本管理方面拓展。财务人员不仅要处理国内业务，还要努力开拓更为广阔的国外业务，不仅要对企业内部提供服务于经营管理和决策的会计信息，还要向企业外部集团提供会计信息，不但要熟悉国内会计制度，还要了解国际会计法规惯例，不但要精通财会专业业务，还要熟练掌握和运用外语和熟练使用计算机网络技术，才能充分适应激烈的国际市场竞争和面对新世纪的挑战。因此，财务管理观念需要不断更新，才能在日益激烈的市场竞争中成功应对挑战。

三、树立以人为本的财务管理理念

中国正迈进知识经济的崭新时代。知识将超越物质资源而成为企业不可或缺的首要经济资源，据悉，知识资源对经济发展的贡献度将达到80%以上。传统财务管理将财务资源的范围界定为企业的物质资源(包括资金和物资)，而将知识资源游离于财务资源的范畴之外，这种界定在知识经济时代显然已不合时宜。在知识经济时代，财务管理理念的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理，构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。树立以人为本的财务管理理念是以物为中心管理理念相对应的概念，它要求理解人、尊重人，充分发挥人的客观要求。人是企业发展的主体和动力，也是发展结果的最终体验者，企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何，也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。人力资源是企业的制高点，某种程度上决定了企业的发展思路和方向。企业财务管理人员只有树立以人为本的思想，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。贯彻以人为本理念要求做到:第一，增加人力资源投资，有计划、有步骤地引进高素质的财务管理人才，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，最大限度发挥财务人员的积极性、主动性和创造性，才能实现财务管理的科学化、规范化、精细化;第二，提高企业领导和员工质量，应进一步提高现有财务人员的专业素质，一方面要针对性的进行专业培训，以提高现有人员的专业技能。另一方面还要鼓励现有财务人员参加专业技术职称考试，取得专业技术职称。另外还要加强日常专业知识的学习和考核，使现有财会人员树立不断学习的自觉性;第三、推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与财务管理，提高员工对财务的参与意识，加大软资源力度，为培育企业文化和良好的人际关系创造优良环境。

四、树立全面开放的财务管理理念

财务人员要认识到管理观念是主体对客观的反映，事物的复杂性、多样性要求管理者的管理观念必须具备多样性，以多种符合科学规律。符合知识经济时代要求的思维方式思考，认识内容丰富、复杂多变、具体生物的财务管理活动。认识到事物是复杂的矛盾统一体，应从多个角度、多个方向、多个侧面来认识和观察事物，研究和处理问题，不能只有一个观念、一种方案、一条措施。彻底脱离传统的单一性管理观念在财务管理活动中所表现出来的机械性、片面性。开放性财务管理理念是相对于封闭性管理理念，封闭性管理理念过于强调主体的作用，而忽视了客观的影响;过于重视一定范围内的纵向联系与交流，而忽略了横向的联系，致使财务管理者创新精神缺乏，视野狭窄，墨守成规、因循守旧，局限在封闭或半封闭状态，不了解、不认识外界事物的发展变化。开放性管理理念是发散思维，要求对客观进行全面的认识和了解，同时对事物的理性认识要从全方位、全时空、全过程的角度来进行。只有确立开放的管理理念，才能有创新。因此，要用开放性管理理念替代封闭性管理理念。