经济学论文：中、印两国利用美国直接投资比较

 　　摘要：本文对中、印两国的投资环境和中、印两国利用美国直接投资的现状及对中、印两国的影响进行比较研究，提出 中国 要提高利用美国直接投资的效率必须努力提高自己的"软实力"。 
　　关键词：中国；印度；美国直接投资 
　　 
　　中国和印度是位于亚洲地区的两个 发展中大国，美国则是全球范围内对外直接投资最多的国家，也是中国和印度利用外国直接投资的重要来源。对中、印两国利用美国直接投资进行比较研究，无论对中国、印度或世界其他 经济 体均具有重要的 参考 价值。 
　　 
　　一、中、印两国的投资环境 
　　 
　　(一)中国的外商直接投资政策比较优惠和宽松，印度外资政策趋向放松管制。长期以来，中国对外商直接投资在税收上采取分地区、有重点、多层次的优惠措施，在一些地区、产业和行业，外商直接投资享受超国民待遇。2008年新所得税法实施后，原有的外商投资 企业 仍享受"过渡期"待遇。中国对外商投资领域、股权的限制也逐步放开。20世纪90年代以来，印度的外资政策总体趋向放松管制，外国直接投资从差别待遇逐渐向国民待遇过渡。同时，注重引导外国直接投资流向高新技术产业尤其是软件业。为促进外国直接投资于本国软件业，印度政府实行一系列优惠政策。印度政府还特别注意通过建立和执行符合国际惯例的知识产权标准来维护投资企业的知识产权，以鼓励外国投资软件业。进入21世纪以来，印度又进一步制定了一系列吸引外商直接投资的新政策。但总体看，印度对本国经济和民族 工业 保护的力度很大，特别是各政党要在大选中取悦于选民，维护中小企业的生存、解决广大民众的就业和谋生问题成为政府获得选票最有效的竞选手段。而大量吸引外商直接投资、扩大外国直接投资领域和深度在一定程度上会损害部分阶层人的利益。因此，外国直接投资在印度还没有取得与民族企业相同的国民待遇。 
　　 
　　(二)中国在基础设施建设上明显优于印度。印度在基础设施建设上比中国落后约10至15年。目前，中国高速公路总里程已超过4万公里，印度全封闭高速公路不到300公里，印度的港口与机场设施陈旧。在通讯设施方面，2004年中国的移动电话为每千人是258部，是印度的6倍。印度能源严重短缺，2004年能源生产总量仅为中国的1／3，原油产量是中国的1／5，原煤产量不足中国的1／5，印度的发电量是中国的1／4。中国的电力成本比印度低39％，2003年电力系统本身的损耗中国为6.5％，印度高达27.1％。中国个人 计算 机拥有率是印度的3倍以上。中国每千人拥有的医生数是印度的3倍。基础设施建设上的滞后在今后一段时期内是制约印度利用美国和其他经济体直接投资的重要因素。 
　　 
　　(三)美国在中国直接投资的市场空间较大，但内需不足可能会影响企业的可持续发展。中国是世界上储蓄率最高的国家，2005年储蓄率达5l％，比印度高20个百分点，这些储蓄大部分转化为投资，导致对中间产品的需求旺盛。中国人均GDP和储蓄率明显高于印度，导致中间产品市场的规模明显大于印度。中国的消费率长期处于较低的水平，并呈下降趋势，从1978年的62.1％下降为2006年的50％。虽然印度的消费率比中国高20个百分点，但人均消费水平仍较中国低。因此，无论在中间产品领域，还是消费产品领域，目前美国直接投资在中国的市场空间均大于印度。与印度相比，由于消费率偏低，消费对高储蓄率转化的高投资率支撑不够，导致中国生产的产品大量销往国外市场并形成贸易顺差。从长远看，与其他经济体间的贸易摩擦和冲突难免会给大规模产品出口带来风险，进而影响中国经济持续高速发展和企业生产经营的持续推进。 
　　 
　　(四)印度高素质劳动力资源短缺，劳动用工制度严格。中、印人力资源均十分丰富且价格低廉，构成吸引美国直接投资的重要因素。据美中商会的抽样调查，熟练劳动者的短缺是美商投资中国的主要障碍，在投资沿海的美商中，有1／3以上认为是一个非常严重的问题。印度劳动力总体素质较中国差，成年人中文盲率近40％。长期以来，高等院校人才培养与市场需求严重脱节，绝大多数集中在文理科和商科类专业，工、农、医等专业较少。因为找不到合格的劳动力，印度本土企业发展到一定规模后往往开展对外直接投资实施跨国经营，而在中国则较少出现类似情况。另外，印度劳动用工制度十分严格，解雇工人很难，很多公司因此不愿意扩大经营规模。外商在印度投资企业必须雇用和培训印度人，禁止在未得到政府允许的情况下解雇工人，企业必须给予临时工与正式工人同等的待遇。印度工会势力较大，一旦发生延长工时或出现工资问题，就随时会出现罢工现象。而中国为给外商创造良好的投资环境，强调外商投资企业具有工人管理自主权，外商投资者可根据本企业的实际情况制定用工规划，用工环境比印度宽松。