经济学论文：江西支柱产业ＡＳＰ平台建设对策研究

 　　[摘 要] ASP模式具有资源共享、费用低廉等优点，特别适合中小 企业 信息化建设的需求。本文提出了建设江西支柱产业ASP 平台这一构想，对该ASP平台模式进行了分析，剖析了当前ASP平台建设过程中主要存在的问题，并对江西支柱产 业ASP平台建设从政府加强基础设施规划、相关职能部门及行业协会作用、制定 法律 法规、完善扶持政策等方面提出 了建议。 
　　[关键词] 企业信息化；支柱产业；ASP 　　 
　　2001年，江西提出了"以 工业 崛起加速江西崛起"的 发展 战略。几年来，通过主动承接沿海工业转移，江西迅速形成了汽车、特色金属、 电子 信息、医药、食品和新型建材六大支柱产业。2006年全省工业企业销售收入为4054.17亿元，六大支柱产业共完成销售值2622.4亿元，占全省工业总销售值的64.68%，因此，六大支柱产业对江西 经济 的发展起到了举足轻重的作用。尽管江西工业近几年发展迅速，但与中部邻省相比仍有较大差距，如2006年，湖南省工业企业销售收入为5742.51亿元，安徽省工业企业销售收入为5813.7亿元，湖北省工业企业销售收入为7300.56亿元。为使江西省工业(尤其是六大支柱产业)继续保持高速增长的态势，追赶兄弟省份，除了改善内外部环境，给予政策上的扶持之外，信息化是提高产业竞争力、继续保持高速发展的重要手段之一。六大支柱产业中，汽车产业有江铃汽车集团投资数千万元建设"数字生产线"，特色金属产业有江西铜业集团投入巨资进行信息化建设，信息化建设较好的均是这些产业中的领头羊或规模较大的企业。但在这六大产业群中还有数量众多的中小型企业，这些中小型企业缺少足够的资金和专业人才来进行信息化建设，若这些企业的信息化建设解决不好，将直接影响到相关产业的快速发展和产业链的竞争力。因此，有必要构建ASP平台，为六大支柱产业中的企业提供ASP服务，以此促进支柱产业的快速发展。 
　　 
　　一、ASP平台 
　　 
　　企业为了提高自身的核心竞争力，而将非核心业务尽可能多地"外包"到专业化企业，为此，1998年美国提出了一种崭新的信息技术应用模式即应用服务提供商ASP (Application Service Provider)。ASP模式将软件、硬件、 网络 和技术融为一体，以互联网为媒介，以门户网站为切入点，为客户提供配置、租赁和管理等各种应用解决方案。 
　　ASP平台是基于ASP模式的公共服务平台，是ASP模式的具体表现形式，其目的是实现资源共享、资源优化配置和社会化的业务协作，是促进中小企业快速、高效发展的有效途径之一。ASP服务提供商将各种应用软件集中安装在服务器集群上，通过网络将应用软件的功能或基于这些功能的服务以有偿的方式提供给使用者，并由服务提供商负责软件的管理和更新。其最大特点是用户无需一次性投入巨资构建自己专用的运行平台和应用系统，而是向ASP服务供应商租用应用软件来建立自己的信息系统，从而减轻投资压力并将投资风险降到最低程度。 
　　对于那些想实施企业信息化建设但又资金不足、人才缺乏的中小企业来说，统一标准、集中管理和一对多的ASP服务方式可带来更简单、更经济、更加可行的企业信息化建设模式。 
　　ASP平台按其提供的服务类型可分为：软件应用(租用)服务型、信息技术业务外包型、信息资源提供型、产业链协作管理型。 
　　ASP平台的应用服务模式有三种： 
　　(1)以龙头企业带动的ASP应用服务模式。龙头企业通过平台向整个产业链上企业、联盟、上级管理机构等提供统一的产品数据资源，形成以龙头企业为牵引，以产品数据为核心的数据交换共享中心。这种服务模式，通过数据中心和应用服务，为供应链、产业链中的企业提供公共产品信息和共性专业化服务，从而提高整个供应链、产业链整体竞争力。 
　　(2)面向中小企业的ASP应用服务模式。面向行业或区域中小企业提供ASP服务，实现行业或区域内的资源共享、优势互补，降低中小企业信息化成本，提高中小企业的敏捷性及响应市场能力和行业或区域企业群的整体竞争力。在这种应用模式中，ASP平台可以为成员企业提供企业门户、网络化制造及电子商务等服务，也可为政府管理部门服务。 
　　(3)跨区域的ASP应用服务模式。这类ASP既是企业和供应商之间的桥梁，政府和企业之间的桥梁，也是科研机构向企业提供技术服务支持的桥梁。ASP可以把众多的服务型企业连起来，同时也可以把集中起来的资源用于跨区域的、数量众多的客户服务，搭建起区域之间的协作平台。 
　　根据ASP平台运营商在价值链中的资源拥有情况可分为以下几种经营模式： 
　　(1)完全型ASP。这类ASP运营商有非常强的基础，有完善的软硬件基础设施，有强大的资金支持。在企业内部可以整合到ASP所需要的各方资源，有能力提供整个ASP价值链中各个环节的服务。 
　　(2)策略联盟型ASP。大多数ASP平台是采取策略联盟的手段来整合ASP所需资源，这些ASP运营商通常拥有应用软件的开发能力，但没有足够的资金实力进入硬件、数据中心与网络基础设施等领域。策略联盟最大的好处是使想进入ASP领域的企业有更多的机会，而且各个策略伙伴的成员可以继续专注于发展其核心业务。 
　　尽管ASP进入我国的时间不长，但发展极为迅速，我国目前有一些较为成功的ASP平台，如杭州的 中国 服装信息化共享平台(WWW.ECHOASP.COM)，该ASP平台为中小型服装企业信息服务平台，主要包括网上服装展示系统、CAD数据转换软件租赁、产品资源数据库三大部分，平台上资源丰富，有服装款式6000多种，现已有1000多家企业用户。又如四川省制造业信息化网络平台(WWW.EASP.COM)，主要针对汽车制造企业，提供产业链服务模式的ASP服务。这些公共服务平台的出现，极大地促进了当地中小型企业信息化的建设，为这些企业和相关产业的快速发展提供了保障。 
　　 
　　二、江西省支柱产业ASP平台模式分析 
　　 
　　我省六大支柱产业分别为汽车和航空及精密制造业、特色冶金和金属制品业、中成药和生物制药业、电子信息和 现代 家电业、食品工业、精细化工及新型建材业，2006年各支柱产业的企业数量分别为96、244、176、78、494、960家，共计2048家。若每个支柱产业都建设各自的ASP平台，加之ASP平台又具有一定的区域特性，则各产业潜在的企业客户数量不可能太多，将难以支撑一个ASP平台的运营，更不用说收回ASP平台的投资了，因此，有必要将六大支柱产业合并起来，建立一个六大支柱产业公共的ASP平台，如此，ASP平台才可能产生规模效益。为了更好的建立该ASP平台，结合江西省的实际情况，本文提出以下几点建议： 
　　(1)ASP平台的经营模式应采用策略联盟方式。采用这种经营模式可以最大限度地发挥社会资源，减少投资，缩短建设周期。如四川省制造业信息化网络平台，其运营推广由四川省生产力促进中心负责，网络服务由电信公司提供，应用软件则由多家国内软件供应商提供，如财务软件与用友合作，ERP软件与新中大合作，通过这种策略联盟方式，可以极大地降低ASP平台投资风险。