【财务管理论文】关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

 摘要：企业财务管理是企业从事一切经济活动的基础环节，随着国家经济体制的改革，经济环境不断的变化，新经济形式不断的出现，给企业财会管理带来新的挑战，对企业财会管理提出了新的要求。只有不断的创新企业财务管理，才能在新经济背景下提高企业管理水平，才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文分析了新经济背景下财务管理面临的主要问题，以及新经济环境对企业财会管理产生的影响，提出了能够适合新经济背景的财会管理创新策略和措施。

关键词：新经济背景；企业财会管理；创新措施

经济的快速发展，使得人民物质生活水平不断提高，基于互联网的新经济形式大量涌现，而我国目前的财务管理模式还很传统，在新经济背景下，传统的财务管理模式面临着技术和管理理念方面的问题。传统财务管理理念陈旧，管理水平低、效率低、不适应现代企业管理和经济发展，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，阻碍了企业的发展，所以，企业的财务管理要与时俱进，摒弃不适合新经济发展的传统财务管理方法，寻求创新管理方法。

一、新经济背景下企业财会管理面临的主要问题

1.管理理念陈旧

目前我国企业财务管理的重点主要在固定资产管理上，对商标、商誉、专利权、著作权等无形资产管理虽然有了一定的意识，但还未将其做为管理重点进行重视，新经济背景下，无形资产和知识产权是企业的宝贵财富，企业缺乏对知识产权的保护意识，易造成无形资产的流失。企业经营在重视固定资产的同时，还必须合理评估无形资产价值，加强对无形资产的保护，避免无形资产流失或损失。 

2.管理手段落后

　　随着企业经济活动的多元化发展，企业财会管理信息量日渐增大，会计处理业务流程不断变化，集团化的企业越来越多，异地办公或异地管理的出现，增大了现代企业财会管理的难度，对企业财会管理工作提出了更高的要求。传统的管理手段如手工传递会计资料、手工处理会计信息等已经无法满足现代企业的需要，新经济背景下，形成了企业高速发展与落后单一的会计管理手段之间的矛盾。要解决这一矛盾必须引入电子商务、互联网信息技术等先进的管理手段。

3.从业人员素质不高 

　　新经济背景下，就业双向选择，财务从业人员相对活跃不稳定，常常出现对企业财务管理流程刚刚熟悉就跳槽走人的情况，从业人员的不稳定性导致企业财务管理工作的衔接不稳定，影响财务管理工作的有序进行；另外受人员素质所限，从业人员本身专业知识不足，相关专业知识更新慢，导致对经济形式的变化和政策的变动反应不敏感，所以在处理相关问题时因循守旧，缺乏创新能力。解决实际问题时只停留在问题表面，不能深刻挖掘问题的本质，难以适应新经济发展。

二、新经济环境对企业财会管理工作的影响 

1.新经济环境促使财会管理创新提高 

　　计划经济体制下，由国家统一计划生产、资源分配以及产品消费，甚至生产什么产品？生产多少产品？产品什么价格？都由国家控制，企业没有自主经营权，经济环境及经营模式固定，因此计划经济时期企业的财务管理风险较小。市场经济是以市场为主体，由市场需求决定供求关系，产品呈现多元化发展，产品与技术更新快，产品价格由市场需求决定，企业面临着激烈的竞争压力，企业随时存在资金断链、倒闭、破产等经营风险。企业要想在新经济环境竞争中生存和发展，就要提高自身的财务管理能力，与时俱进，不断创新，发挥财务管理优势以适应新经济的发展，提高企业的市场竞争力。

2.电子商务的普及对财会管理提出了新的挑战 

　　新经济背景下，互联网的高速发展促进了电子商务的发展,以电子手段进行经济贸易活动已经普及。企业一方面可以借助电子商务平台进行采购、运输、付款等经济业务活动；另一方面又可以借助电子商务平台进行产品展示、销售、运输、收款等经营活动。可以说，企业的大部分业务处理都可以通过电子商务的方式实现。在应用电子商务方式从事经营活动的过种中，最重要的问题是保障支付资金安全，所以要求企业财务管理人员熟悉电子商务交易和支付流程，制定适合电子支付的管理制度和控制流程，来保证支付资金的安全。电子商务的普及给企业财务管理人员提出了新课题新挑战，企业财务管理能否跟随电子商务发展的脚步，关系到企业在新经济背景下能否平稳健康发展。

3.经济全球化发展迅猛，对财务管理的影响越来越大 

　　市场经济体制下，由于不受国家计划经济的控制，企业间贸易往来更加自由，企业自由发展国际贸易、进出口业务、对外投资或引进外资等，经济呈现全球化的趋势，成为目前经济环境的重要特征。由于国际贸易的发展，促使跨国资金流动加速，促进了国际融资、投资的活跃发展。在这种经济全球化背景下，各国相继放松资金管制采取宽松的资金政策，各国鼓励本国增加对外投资或吸引外资，促使跨国资金流动自由，资金迅速膨胀，加大企业资金风险。在这种复杂的新经济背景下，如何通过财会管理手段寻找融资方法，扩大资金规模的同时有效规避风险，是企业财会管理人员面临的新问题。

三、新经济背景下财会管理创新的主要策略与措施 

1.创新财会管理理念 

　　传统的企业财务管理，更注重有形资产的管理和运作，较少涉及知识产权法等无形资产的管理问题，现代经济发展使知识资产成为企业资产的主要形态之一，对知识产权实行保护是实现知识资本保值增值有效途径。因此，采用创新财会管理理念，通过加强和重视对知识资本及无形资产的管理，以保证企业适应新经济的发展。随着经济发展的加速，经济形式的不断变化、新的组织管理方式不断应运而生，科学的管理方法与创新财务管理理念在企业财务管理中的紧密结合,企业财务管理创新的速度将越来越快。

2.广泛采用新技术，实现财会管理网络化  

　　充分利用互联网技术进行网络信息化财务管理，以财务管理流程为核心和理论基础，运用计算机和Internet技术构建财务管理网络处理平台。传统的企业财务管理模式，对经济业务处理大多是事后反馈，对企业运营和住处反馈有滞后性，做不到即时监控、即时处理。而网络化管理可以有效解决这种滞后性，把各种远程操作、事前事中动态会计核算和在线财务审核纳入其中，利用互联网媒介传递单据和财务信息，开展电子货币结算，实现对企业经营运作实时监控，从静态管理变成动态管理，从滞后管理变成及时管理，确保及时发现问题、有效解决问题，有助于提高企业的财会管理水平。财务管理的网络信息化建设，是企业管理的核心，在企业管理中发挥重要作用，因此财务管理信息化建设要充分利用网络资源，广泛采用新技术，结合新经济形式，整体规划，有序的推动和实施。

3.加强培训和考核，提高从业人员素质 

　　在实际工作中，加强财会管理从业人员的培训与考核，定期组织内部培训，了解政治经济新动向，学习财务管理新思想、新方法，建立企业内部考评机制，考评结果与工资奖金挂钩，激励企业财会管理人员的学习积极性，特别是财务管理人员，要求其在具备财会专业知识的基础上，还要具备对数据的分析、对新经济发展的洞悉、对法律法规和政府动向敏感反应，对市场形式的判断等综合能力，掌握与现代财会管理工作相对应的现代科学技术知识，不断吸取新知识、发挥创新思想，提高自身素质，提高企业财务管理整体水平。 

结束语：

总之，新经济环境是一把双刃剑，它在给企业带来新活力的同时，也给企业带来了高风险，企业财务管理必须跟随经济的发展变化而不断的寻求创新，以适应日益变化的市场新需求，企业通过财务管理创新才能在新经济背景下持续稳定的发展和壮大。

参考文献：

[1] 陈艳.网络经济下财务管理创新的途径[J]. 广西大学学报(哲学社会科学版). 2008(03)

[2] 蔡晓君,殷婷婷.电子商务环境下财务管理模式变革的探析[J]. 中国集体经济. 2011(01)