一级人力资源精华考点总结：培训文化

 一、培训文化的三个阶段

  1、萌芽阶段---培训的实施者   2、发展阶段---既是组织战略的促进者，又是培训的实施者   3、成熟阶段---是组织战略的促进者   从萌芽到进入发展的标志：a.企业是否真正理解和认识现代培训b.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划c.企业时候真正拥有阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系。   二、学习型组织六个行为准则   1、创造不断的学习机会；   2、促进学习者之间的探讨和对话   3、鼓励共同合作和团队学习   4、建立学习及学习共同系统   5、促使员工迈向共同愿景   6、使企业的学习组织与环境条件相结合相适应、。   三、学习型组织的特征   1、愿景驱动型组织；   2、组织由多个创造型团队组成   3、自主管理的扁平型组织   4、组织的边界将被重新界定   5、注重员工家庭生活与职业发展的平衡   6、领导者扮演心的角色   7、善于不断学习的组织   8、具有创造能量的组织。   四、学习型组织的构建（五项修炼）   1、自我超越   2、改善心智模型；   3、建立共同远景；   4、团队学习；   5、系统思考；   五、组织学习力的培养   1、对未来的警觉程度，洞察是否准确   2、对事物的认知程度、掌握认知能力   3、对信息的传递速度，沟通是否畅通；   4、对变化的调整能力，应是否及时