2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案一

 　　1、各种竞争战略都有风险，下列哪一项不属于成本领先战略的风险：( D )。

　　A.无法看到所需产品或市场营销的变化 　　B.削弱了公司保持足够价格差的能力 　　C.技术上的变化将过去的投资和学到的经验一笔勾销 　　D.差异化优势被抵消 　　2、在企业战略的四要素中，增长向量的意义在于：( C )。 　　A.是获利能力的保证 　　B.体现了获利能力的范围 　　C.说明获利能力范围的扩展方向 　　D.促进总体获利能力的潜力挖掘 　　3、人力资源战略制定中SWOT分析法中“O”代表( A )。 　　A.Opportunity 　　B.obstacle 　　C.observation 　　D.objection 　　4、在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是：( D )。 　　A.将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来 　　B.人力资源战略的评价与反馈 　　C.在组织的发展过程中使员工得到应得利益 　　D.内外部环境 　　5、人力资源战略评价的重点应放在：( A )。 　　A.结果评价 　　B.日常生活 　　C.运作效率 　　D.人员反馈结果 　　6、有效的人力资源管理间接地影响企业的竞争优势的渠道是( A )。 　　A.人力资源管理实践——以雇员为中心——以组织为中心——竞争优势 　　B.人力资源管理实践——以组织为中心——以雇员为中心——竞争优势 　　C.人力资源管理理论——人力资源管理实践——以组织为中心——竞争优势 　　D.人力资源管理理论——人力资源管理实践——以雇员为中心——竞争优势 　　7、( A )是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构。 　　A.直线制 　　B.直线职能制 　　C.事业部制 　　D.矩阵制 　　8、( B )是建立组织机构首先要解决的问题。 　　A.合理分配工作 　　B.明确企业目标 　　C.收集内部信息 　　D.收集外部信息 　　9、企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用( A )。 　　A.以工作与任务为中心 　　B.以成果为中心 　　C.以关系为中心 　　D.以效益为中心 　　10、企业规模的大小影响着部门结构的的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用( C )。 　　A.以工作与任务为中心 　　B.以成果为中心 　　C.以关系为中心 　　D.以效益为中心