2019年三级人力资源考点：员工录用决策

 第五单元 员工录用决策

  【能力要求】   人员录用是依据选拔的结果作为录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策，录用决策是依照人员录用的原则。决定使用哪些选择方法，一般要综合考虑时间限制、信息与工作的相关性以及费用等因素，一般来说，人员录用主要决策模式有以下三种：   一、多重淘汰制   二、补偿式   三、结合式   【注意事项】：   1、尽量使用全面衡量的方法，不同能力素质要有不同权重；   2、减少作出录用决策的人员，坚持少而精的原则；   不能求全责备。