2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(6) 续

21.工作轮班制的主要组织形式有( )。(2007年5月三级真题) 　　

A.混合制 　　B.三班制 　　C.四班制 　　D.交叉制 　　E.两班制 　　

【答案】BCE 　　

【解析】工作轮班制的主要组织形式有：①两班制，每天分早、中两班组织生产，工人不上夜班;②三班制，每天分早、中、夜三班组织生产，根据公休日是否进行生产，又可分为问断性_二班制和连续性三班制;④四班制，指每天组织四个班进行生产，四班制轮班组织又分为三种形式，"四八交叉"、四六工作制和五班轮休制。 　　

 

22.关于工作地组织，下列说法正确的有( )。(2008年5月三级真题) 　　

A.要有利于丁人进行生产劳动 　　B.增加工人辅助生产的时间 　　c.要为企业创造良好的工作环境 　　D.要有利于工人的身心健康 　　E.要有利于发挥工作地装备使用 　　

【答案】ACDE 　　

【解析】B项布置工作地应尽量缩短T人在班上行走的距离，减少工人辅助生产时间，减轻劳动强度。 　

 

23.工作地组织的基本内容和要求是( )。 　　

A.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境 　　B.合理装备和布置工作地 　　C.应有利于工人进行生产劳动 　　D.要有利于工人的身心健康 　　E.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境 　　

【答案】ABCDE 　　

【解析】工作地组织的基本内容包括：①合理装备和布置工作地;②保持工作地的正常秩序和良好的工作环境;③正确组织工作地的供应和服务工作。合理组织工作地应当达到的要求包括：①应有利于工人进行生产劳动;②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能;③要有利于工人的身心健康;④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境。 　　

 

24.四班三运转的优点是( )。 　　

A.人休设备间休 　　B.缩短了工人工作时间 　　C.减少了工人连续上夜班的时间 　　D.增加了工人学习技术的时间 　　E.有利于在现有厂房设备条件下增加用工量 　　

【答案】BCDE 　　

【解析】四班三运转制的优点在于：①人休设备不休，提高了设备利用率，挖掘了设备潜力，在原有设备条件下增加了产量;②缩短了工人工作时间;③减少了工人连续上夜班的时间，有利于工人的休息和生活;④增加了工人学习技术的时间，可提高工人技术水平，有利于提高工作效率和产品质量水平，从而提高企业经济效益;⑤有利于在现有厂房设备条件下，增加用工量，为社会提供了更多的就业岗位。 　

 

25.工作轮班组织应注意的事项有( )。 　

A.应从生产的具体情况出发，以便充分利用工时和节约人力 　　B.要平衡各个轮班人员的配备 　　C.建立和健全交接班制度 D.适当组织各班工人交叉上班 　　E工作轮班对人的生理、心理会产生一定的影响 　　

【答案】ABCDE 　

【解析】工作轮班组织应注意的问题包括：①工作轮班的组织，应从生产的具体情况出 　　发，以便充分利用工时和节约人力;②要平衡各个轮班人员的配备;③建立和健全交接 　　班制度;④适当组织各班工人交叉上班;⑤工作轮班制对人的生理、心理会产生一定的 　　影响，特别是夜班对人的影响最大。 　

 

26.企业劳动分工的原则是( )。 　　

A.把直接生产工作和管理工作、服务工作分开 　　B.把不同的工艺阶段和工种分开 　　C.把基本工作和辅助工作分开 　　D.把技术高低不同的工作分开 　　E.把准备性工作和执行性工作分开 　　

【答案】ABCDE 　　

【解析】除ABCDE五项外，防止劳动分工过细带来的消极影响也是企业劳动分工的原则。 　

 

27.用人单位聘用外国人从事的岗位应是( )的岗位。(2005年5月j级真题) 　

A.有特殊需要 　　B.关键性 　　C.国内暂缺适当人选 　　D.技术性 　　E.不违反国家有关规定 　　

【答案】ACE 　　

【解析】用人单位聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要，国内暂缺适当人选，且不违反国家有关规定的。除了要满足聘用单位的具体标准外，还必须满足下列条件：①年满18周岁，身体健康;②具有从事该工作所必须的专业技能和相应的工作经历;③无犯罪记录;④有确定的聘用单位;⑤持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。