2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(6) 中

 

1.聘用外国人的审批条件是( )。 　　

A.拟聘用的外国人履历证明 　　B.录用通知 　　c.拟聘用外国人原因的报告 　　D.拟聘用的为国人从事该项工作的资格证明 E.拟聘用的外国人健康状况证明及法律、法规规定的其他文件 　　

【答案】ACDE 　　

【解析】《外国人在中国就业管理规定》要求有行业行政主管部门的用人单位聘用外国人，须向其与劳动行政主管部门同级的行业主管部门提出申请，并提供下列有效文件：拟聘用的外国人履历证明;聘用意向书;拟聘用外国人原因的报告;拟聘用的外国人从事该项工作的资格证明;拟聘用的外国人健康状况证明;法律、法规规定的其他文件。 　　

 

2.我国政府规定了有( )情形之一的，不准出境。 　　

A.正在被劳动教养的 　　B.被判处刑罚而服刑期满的 　　c.人民法院通知有未了结民事案件不能离境的 　　D.刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人 　　E.国务院有关主管机关认为出境后将对国家安全造成危害或给国家利益造成重大损失的 　　

【答案】ACDE 　　

【解析】根据《中华人民共和国公民出境入境管理法》第8条规定，有下列情形之一的.不批准出境：①刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人;②人民法院通知有未了结民事案件不能离境的;③被判处刑罚正在服刑的;④正在被劳动教养的;⑤国务院有关主管机关认为出境后将对国家安全造成危害或给国家利益造成重大损失的。 　　

 

3.聘用外国人就业的基本条件是( )。 　　

A.年满18周岁，身体健康 　　B.有确定的聘用单位 　　C.近3年内无犯罪记录 　　D.具有从事该工作所必须的专业技能和相应的工作经历 　　E.持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件 　　

【答案】ABDE 　　

【解析】用人单位聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要，国内暂缺适当人选，且不违反国家有关规定的。除了要满足聘用单位的具体标准外，还必须满足下列条件：①年满18周岁，身体健康;②具有从事该工作所必须的专业技能和相应的工作经历;③无犯罪记录;④有确定的聘用单位;⑤持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。 　　

 

4.劳务外派与引进分为( )。 　　

A.公派 　　B.自费 　　c.民间 　　D.公费 　　E.合作 　　

【答案】AC 　　

【解析】从劳务外派与引进的主体看，劳务外派与引进可分为公派和民间两种类型。 　　

 

5.能力测试适用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试，其测试的内容一般有( )。 　

A.普通能力倾向测试 　　B.特殊职业能力测试 　　C.管理能力发展测试 　　D.心理运动机能测试 　　E.销售能力测试 　　

【答案】ABD 　　

【解析】能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。能力测试的内容一般可分为：①普通能力倾向测试;②特殊职业能力测试;③心理运营机能测试。 　　

 

6.外派劳务项目的审查要提供的材料有( )。 　　

A.填写完整、准确的《外派劳务项目审查表》 　　B.与外方、劳务人员签订合同，以及外方与劳务人员签订的雇用合同 　　C.项目所在国政府批准的工作许可证明 　　D.外方(雇主或中介)的当地合法经营及居住身份证明 　　E.劳务人员的有效护照及培训合格证 　

【答案】ABCDE 　　

 

7.人员录用的主要策略有( )。 　　

A.多重淘汰式 　　B.补偿式 　　C.结合式 　　D.技能式 　　E.情境模拟式 　　

【答案】ABC 　　

【解析】人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。一般来说，人员录用的主要策略有：多重淘汰式、补偿式以及结 　　合式。 　　

 

8.关于录用决策，下列表述正确的是( )。 　　

A.人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策 　　B.应依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰 　　C.应把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来，进行综合评价 　　D.为提高录用决策的科学性和正确性，通常需要采用多种方法，相互结合，扬长避短 　　E.参与录用决策的人越多，录用决策的科学性和合理性越高 　　

【答案】ABCD 　　

【解析】在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策。如果参与的人太多，会增加录用决策的闲难，造成争论不休或浪费时间和精力。 　　

 

9.在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )。(2004年11月三级真题) 　　

A.招聘总成本的效用分析 　　B.人员录用成本效用分析 　　c.人员选拔成本效用分析 　　D.人员使用成本效用分析 　　E.人员招募成本效用分析 　　

【答案】ABCE 　　

【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成 本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。计算方法是：总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用; 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用;人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用。 　　

 

10.关于预测效度，下列说法正确的是( )。(2005年5月三级真题) 　　

A.多用于知识测试 　　B.不适用于能力测试 　　C.是考察选拔方法是否有效的常用指标 　　D.是说明测试用来预测将来行为的有效性 　　E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度 　　

【答案】CDE 　　

【解析】预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。在人员选拔过程中，预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。把应聘者在选拔中得到的分数与他们被录后的绩效分数相比较，两者的相关性越大，则说明所选的测试方法、选拔方法越有效，以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。若相关性很小或不相关，说明此法在预测人员潜力上效果不大。AB两项描述的是内容效度。