一、选择题
1.对于传统企业而言,生产技术手段都比较规范化和程序化,人员招聘来源大都以熟练技术工人为主,而对于高科技企业来说,则需要技术创新型的技术开发人员,这反映了( )影响人力资源规划。
A.科技环境
B.企业人力资源管理系统
C.企业行业特征
D.企业发展战略
参考答案:C
2.通过( ),企业的目标和战略转化成一定的体系和制度,融合进企业的日常经营活动中。
A.部门机构
B.部门结构
C.组织结构
D.组织机构
参考答案:C
3.有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明( )。
A.战略服从于组织机构
B.组织机构服从于战略
C.战略服从于组织结构
D.组织结构服从于战略
参考答案:D
4.随着行业进一步发展要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。这是( )战略。
A.增加数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
参考答案:B
5.企业在采取纵向整合战略以后,此时企业应该选择( )结构。
A.分公司
B.子公司
C.模拟分权单位
D.事业部
参考答案:D
6.两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构,这种变革属于( )。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.计划式变革
D.结构化变革
参考答案:B
7.组织结构整合是企业最常用的组织变革方式,是一种( )。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.计划式变革
D.结构化变革
参考答案:C
8.企业结构整合过程顺序正确的有( )。
1.互动阶段2.控制阶段3.规划阶段4.拟订目标
A.1,2,3,4.
B.1,3,2,4.
C.4.,3,1,2
D.4.,1,2,3
参考答案:C
9.以下属于狭义人力资源规划的是( )。
A.人力招聘计划
B.人员培训计划
C.企业人员规划
D.绩效考核计划
参考答案:C
10.人员规划作为企业的( ),是企业制定各种人事决策的依据和基础。
A.经营计划
B.经营决策
C.战略性制定
D.战略性决策
参考答案:D
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