第五章 第一节
P395 图5-1(直接薪酬包括:… 间接薪酬包括:…)
P395-P397 薪酬的功能:对企业(7种)、对员工(3种)、对社会。
P397 薪酬管理的内容(薪酬体系的设计和薪酬日常管理)
P403 第四段,市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,………
P405 薪酬市场调查的基本程序:四个步骤(实际有五个步骤)
第二个步骤要细看
P410-P411 第三个步骤 :四种调查方式,以及特点
P412 第四个步骤: 数据排列法和频率分析法什么情况使用
P418 薪酬市场调查的方法(4个)
P420 问卷表格设计的具体要求:(12点)背
P421 表5-8
P422满意度调查的三个步骤:
P427敢为分类的几个基本概念:5个基本概念的理解
P432 岗位分类的主要步骤:4个
P39管理性岗位纵向分级方法:4个
P444 岗位薪酬制的主要类型:三种类型,以及各自的特点和概念
P446 技能薪酬制的前提条件:3个
技能薪酬的类型:2类(以及概念和特点)
P450现再在企业要主要绩效薪酬形式
P453 团队薪酬设计应注意的问题:3种(以及3种的区别,当多选)
P461 制定薪酬制度的基本程序:7个步骤
P470 设计宽带薪酬的关键决策:3步(需要细看)
P480 薪酬制度的调整 (6种情况的调整,出多选)
P488 制定薪酬战略的流程:4个步骤(注意每个步骤需要做些什么)
P489 制定薪酬计划所需要的资料 表5-27
P496 企业年金制度的设计程序:6个步骤
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