- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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战略的定义与特点
一、战略的定义:
1、战略是企业运用它所拥有的技术和资源,在最有利的情况下达成基本目标的科学与艺术。
2、战略是企业基本的长期目标及其为达成目标所采取的行动方案与配置所需资源的决策。
3、战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
4、战略是一系列或整套的决策或行动方式,这套方式包括刻意安排的,即计划性,也包括临时随机决定采取的战略,即非计划性的。
二、企业战略特点:
一般特点:1、目标性(第一特点) 2、全局性 3、计划性(企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择(战略制定、战略方案评价与选择)、战略方案的实施等内容) 4、长远性 5、纲领性 6、应变性、竞争性和风险性。
人力资源战略规划除具有以上企业战略一般属性和特征之外,还具有两个鲜明的特点:精神性、可变性和可调性。
责编:曾珂
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