2018下半年人力资源管理师考试二级考点精讲(42)

 第二章 招聘与配置

第三节 面试的组织与实施

　　群体决策法的组织与实施

　　群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。

　　群体决策法的特点：

　　(1)决策人员的来源广泛，使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价。

　　(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

　　(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。