2018年人力资源管理师考试二级重点解读(40)

 面试的实施技巧

　　1.充分准备

　　2.灵活提问

　　3.多听少说

　　4.善于提取要点

　　5.进行阶段性总结

　　6.排除各种干扰

　　7.不要带有个人偏见

　　8.在倾听时注意思考

　　9.注意肢体语言沟通

　　面试考官可以参考肢体语言传递出的信息，但却不能单纯地根据肢体语言信息得出结论，而应在接下来的面试提问中，收集更多的有用信息，并进一步做出验证和判断。

　　【注意事项】

　　员工招聘时应注意的问题：

　　1.简历并不能代表本人

　　2.工作经历比学历更重要

　　3.不要忽视求职者的个性特征

　　4.让应聘者更多地了解组织

　　5.给应聘者更多的表现机会

　　6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者

　　7.关注特殊员工

　　8.慎重做决定

　　9.面试考官要注意自身的形象