- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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31、制定人力资源管理制度的基本要求:①从企业具体情况出发②满足企业的实际需要③符合法律和道德规范④注重系统性和配套性⑤保持合理性和先进性。
32、人力资源管理制度规划的基本步骤:①提出草案②征求意见、组织讨论③修改调整、充实完善④制定具体人力资源管理制度的程序(简答或方案设计)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩
33、审核人力资源费用核算的基本要求:合理性、准确性、可比性。
34、工资指导线:基准线、预警线、控制下线。
35、收入—利润=成本 表达了“算了再干”; 收入—成本=利润 表达了“干了再算”。
37、企业经营成本的构成:企业总成本=直接成本+间接成本
直接成本=人工成本+材料成本
间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用
38、人力资源管理活动的费用
39、人力资源费用支出控制的原则:①及时性②节约性③适应性④权责利相结合。
40、人力资源费用支出控制的程序:①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理。
责编:曾珂
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