2018年中级出版资格基础知识考点练习及详解(19)

 　　多项选择题

　　54、出版社经营目标的指标体系主要包括( )。

　　A.事业建设和发展速度

　　B.市场竞争地位

　　C.三审制贯彻状况

　　D.出书定位和结构

　　E.盈利能力

　　试题答案：ABDE

　　考点：

　　☆☆☆☆☆考点2：出版社经营目标;

　　经营目标是指企业所希望达到的预期效果。一个正确目标的确立，有利于统一全体员工的前进方向，激励他们充分发挥自己的积极性和创造性，从而成为企业前进的推动力;有利于有效配置企业的各种资源，合理协调各部门高效率地工作，按照目标的要求共同发挥作用。

　　多出好书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。按照这个基本目标，每个出版社都应该按照自己的实际情况和市场的需要，制订阶段性的经营目标。出版社经营的目标体系主要包括：

　　1.社会效益。出版社对于在社会效益方面应达到什么目标要有一定的奋斗方向，明确从哪些角度为先进生产力、先进文化的发展作贡献，以之作为出版社健康发展的主线，并采取相应的措施。

　　2.出书定位。出版社要确定自己的目标市场，也就是说，要确定谁是自己所出版图书的主要读者，自己所出版图书的主要市场领域在哪里。

　　3.合理的出书规模和结构。出书规模体现为目标期内的出书总品种数和总字数。出书规模的合理，是指为保质保量地出版这些图书而必须投入的生产力与本出版社的生产能力相适应。出书规模过小，会导致生产能力闲置，造成浪费;出书规模太大，生产能力跟不上，结果要么达不到计划目标，要么只得缩减工序、粗制滥造，以牺牲质量来维持数量上的虚假繁荣。这两者都是不可取的。合理的出书结构体现图书的整体质量，关系到出版社的品牌形象，是出版社生存发展的保证。它包括出书门类比例和门类中各个层次的比例，初版书、再版书以及重印书的比例，重点图书开拓与一般图书生产的比例，各类书的赢利能力及其占出版社总销售收入的比例，等等。

　　4.市场竞争地位。相对市场份额的提高，意味着市场竞争地位的上升，这是出版社经营目标的重要方面。市场竞争地位的指标有发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、品牌形象地位等。

　　5.赢利能力。出版社的经营目标除了获得社会效益外，还表现为获得经济效益。获取经济效益的状况体现为赢利能力，通常以利润率、资产保值增值率、销售利润率等指标来表示。

　　6.发展速度。根据市场的机会和风险以及自身的优势和劣势，确定目标期内出版社的发展速度，是出版社经营管理目标的又一重要方面。它的指标有年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平、产品开发和创新的水平、管理和技术能力优化的程度、员工工资和福利待遇提高的程度等。

　　7.人力资源的开发。出版社发展的最重要因素是其自身的人力资源。因此，人力资源的开发、提升和有效使用，也是出版社经营管理目标的一个重要方面。它的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的增加、员工队伍整体素质的提高、员工培训费用的投入、人员流动比例，等等。

　　55、下列各项费用中，属于图书固定成本的有( )。

　　A.版税

　　B.一次性稿酬

　　C.印数稿酬

　　D.图文输入费

　　E.制版费

　　试题答案：BDE

　　考点：

　　☆☆☆考点14：固定成本项目;

　　根据出版物成本组成结构，属于固定成本的项目有：

　　1.相对固定的稿酬。我国支付稿酬的三种法定基本方式中，与生产量不发生直接关系的是基本稿酬加印数稿酬方式中的基本稿酬和一次性稿酬。基本稿酬根据字数付酬，在一定的付酬标准下，字数越多，所支付的基本稿酬也越多，但与生产量无关。一次性稿酬通常由出版单位按作品的质量、篇幅和经济价值等，参照基本稿酬的标准计算出报酬额，一次(有时经征得作者同意也可分次)支付给作者。以该作品制作成的出版物，无论生产多少，均不必再向作者支付报酬。

　　2.制版费用。纸质出版物的制版费用分为文字排版费、图片制版费、感光胶片输出费等。文字排版费根据字数或版面支付;图片制版费根据图片开数大小按块(或套)支付;感光胶片输出费按出版物的开本大小和面数多少支付。音像制品和电子出版物的制版费用分为录制费、摄制费、编程费、母盘(带、卡)制作费等。前三项按制作所需时间(以小时为单位)或按项目支付;母盘(带、卡)制作费按套支付，也有一些加工企业为提高市场竞争力，免去母盘制作费用，只收取复制费用。

　　3.其他直接费用。这主要是可以明确归属于某一出版物品种的前期策划费用和编辑加工费用等。这些费用的支出主要在出版物的精神生产过程中发生，明显地与物质生产过程中的产品生产量无关，故属于固定成本范畴。