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三级人力资源精华考点总结：劳动定额的修订
来源：长理培训发布时间：2019-04-29 16:08:06
第二单元 劳动定额的修订
一、劳动定额的定期修订：
定额修改其间隔的长短主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定，同时也应考虑企业生产类型和产品制造的特点。
二、劳动定额的不定期修订
企业发生以下情况，可不受修订间隔期的限制：
1.产品设计结构发生变动
2.工艺方法改变；
3.设备或工艺装置改变；
4.原材料材质、规格变动；
5.劳动组织和生产组织变更；
6.个别定额存在明显不合理。
[能力要求]
一、劳动定额定期修订的步骤
（一）准备阶段
1.思想准备。做好调查摸底，了解各类人员的思想动态。
2.组织准备。在厂部和车间成立定额修订领导小组。本阶段具体工作步骤：
(1)在定额修订前，定额人员要调查摸底，提供充足的数据资料；
(2)在收集资料基础上，确定修改定额的控制数即调整幅度。
一般包括压缩率和计划定额完成系数两项指标。
（二）修订阶段
（三）审查平衡和总结阶段
二、修改劳动定额的方法（简易修改法）
责编：曾珂
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