军转干关注转业军官安置 共建和谐社会（2）

 武警山东省总队转业安置是一项 主官工程

武警山东总队的干部转业安置工作报告中有这样一组数据：2009年以来，该总队移交转业复员干部1315人，其中82%安置到党政机关行政岗位，18%安置到事业单位，84.2%平职或低一职安排……这是该总队党委迎难而上、主动作为，始终把干部转业安置工作作为"主官工程"来抓所带来的显著成效。

该总队党委从加强部队质量建设、维护干部队伍稳定的高度，在各级普遍建立了军政主官负总责、分管领导重点抓、业务部门合力抓的工作机制：凡是研究干部转业工作的会议，主官亲自主持，凡是涉及转业干部安置事宜，主官亲自协调，常年实行党委成员包教育、包管理、包安置、包离队的"四包"措施。他们还建立部队、家庭、转业干部"三位一体"联管机制，落实每月领取一次工资、汇报一次思想、缴纳一次党费、谈一次心的做法，使转业干部处于组织的管控之中。

"主官工程"的亮点就在于充分发挥双重领导优势。为此，他们利用地方领导走访慰问、过军事日等时机，主动汇报转业安置工作，积极推荐优秀转业干部，达成了公安系统"保底"接收武警转业干部的协议。总队军政首长亲自与各地市、省直各厅局主要领导联系，面对面推荐正团职以上转业干部，搞好协调安置，先后为安置不理想的36名团职、56名营职以下和12名兄弟单位的转业干部协调安置单位，为43名团职转业干部落实了实职。同时，协调建立功臣模范重点照顾机制，先后将2名获得荣誉称号、3名参与维稳和6名抗震救灾功臣安置到个人满意的工作岗位;协调落实安置政策，先后为8名不符合安置政策的干部及时调整了工作岗位。

2009年以来，该总队持续开展为转业干部"办实事、解难题、送温暖"活动，各级主官亲自出面协调解决安置中的各种矛盾和困难，主动为转业干部安置牵线搭桥，话说到、心操到、事办到，真正把转业安置工作做成了"主官工程"。2009年，该总队被武警总部表彰为干部转业工作先进单位。