- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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组织的纵向结构设计,就是确定管理幅度、划分管理层次。
1.管理幅度 管理幅度是指一名主管人员有效地管理直接下属的人数。确定管理幅度,一般应考虑以下几个因素:职务的性质、下属工作能力强弱、工作本身的性质、标准化和授权程度、信息反馈情况。 2.管理层次与管理幅度的关系 在一个部门人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少;反之,所需要的管理人员就越多,相应地管理层次也越多。由此可见,管理幅度的大小,在很大程度上制约了管理层次的多少。在组织规模已定的条件下,管理幅度同管理层次成反比关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,管理层次就越多。责编:曾珂
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