结构化面试：应变题高分技巧之条件缺失

例题："领导让你负责组织一次会议，在会议开始前的10分钟，一位非常重要的专家还没到，领导和其他与会人员都已入场，请问你怎么办?"

【解析】这道题目就是典型的条件缺失类型的，主要就是缺专家。那么我们要想答好这类题目，就是能够把握住核心，让工作顺利开展。在面对专家没能及时到场，首先我们需要做的就是各种方式的联系专家，通过电话、微信、短信等，在联系上专家后又可能会面临几种情况，一种情况是专家能够准时到达，那么会议正常进行，另一种情况专家迟到了，再有一种情况就是专家来不了，特别是后两种情况一定要跟领导进行汇报，听从领导的安排，后两种情况，我们通过推迟开会，还是调整会议的顺序，还是正常进行亦或是取消会议，这些都可以作为我们的一些场景进行作答。当然我们还可以考虑，如果专家到不了了，我们是否还可以联系其他的专家能够同样过来帮助保证会议的正常进行。

所以通过这道题，我们不难看出，遇到条件缺失类的题目，首先当问题出现时我们不能够太过慌张，需要能够稳定中当下的局面，避免出现混乱状态，紧接着就是缺什么补什么，缺人找人缺物找物等，但如果不能够及时的补充完毕我们也要尽量想到一些替代方案，比如缺少教室的时候，除了尽量想办法寻找合适的教室以外我们还需要立即想其他的办法错开时间、或者直播等方式来解决这个问题，所以就是补和替。最后进行总结，防止类似的问题再次出现，防患于未然。