- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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重要考点二:决策的原则
1.满意原则
决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。
在现实中,决策很难获得与决策相关的全部信息,而且人的能力也是有限的,只可能制定出数量有限的方案,一般也很难确切把握每个方案的执行结果。因此,决策遵循的是满意原则。
2.系统原则
系统原则是指把决策对象看作一个系统,并以此系统的整体目标为核心,追求整体优化目的的决策。
3.比较优选原则
比较优选是指将多个备选方案放在一起进行对比并从中选择满意方案的决断过程。
4.反馈原则
反馈原则是指根据变化了的情况和实践结果,对初始决策做出相应的调整或改变,使决策趋于合理的原则。
四、管理学中的相关效应
【真题6】底洞效应是说一个木桶装了再多的谁,如果忽略了底板上的薄弱环节,水装的再满,也会从底洞漏掉,底洞效应的启示是( )。
A.最弱的地方决定生死存亡 B.细节决定成败
C.整合资源,协调资源的能力最重要 D.小破坏带来大灾难
管理学中的相关效应是对于管理者理解管理理论,运用管理理论去解决问题的重要工具,对于管理学相关效应的考察也是高频考点。
重要考点:管理学中的相关效应
1.光环效应(晕轮效应)
光环效应是指人们看问题时,像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种在突出特征这一晕轮或光环的影响下而产生的以点代面、以偏概全的社会心理效应。
责编:文晖
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