军转干2015年军队文职考试管理学专业知识精讲：团队管理（2）

 三、团队管理要素

目标一致

激发潜能：善于尊重、善于倾听、善于授权、善于激励、树立标杆、创建学习的氛围。

四、团队的有效管理

（一）培育团队精神：团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。

1、团队的凝聚力。

2、团队的合作意识。

3、团队士气。

（二）处理好团队内部的人际关系：良好的人际关系是团队运作的润滑剂。

（三）明确各自职责。这样可以避免团队成员之间职能混乱，工作交叉干预、重复建设的事情出现。

（四）充分了解每位成员。

（五）团队目标引导。

（六）有一套管理制度和工作流程。

（七）有一套合适的绩效激励体系，驱动每个团队成员前进