- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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【时事资料】
图书销售或许只是“药引子”2019年网店图书零售码洋同比增长24.9%,规模达715.1亿元;实体书店继续呈现负增长,同比下降4.24%,规模为307.6亿元。光明智库:实体书店规模不断扩张的同时,图书销售仍是网店“风景独好”。实体书店怎样与网络书店“和平共处”,共同发展?金浩:实体书店受到电商冲击,在所难免。一方面,网络图书对消费者让利,让利成本的很大部分转嫁到了出版环节,而实体书店在这方面处于被动地位。另一方面,电商不断细分化、垂直化发展,向县级、村级客户延伸,而实体书店要占领基层市场份额则要付出更大代价。同时,实体书店运营成本不断增大,但图书定价的上涨并未与之成正比。加之图书销售毛利率为20%~30%,仅凭定价增长难以抵销高昂的成本压力。但实体书店与电商平台并非完全对立,两者已经从最初的纯粹价格竞争走向了互补型的差异化竞争,读者可以在网络书店实现“快捷购物、优惠消费、信息整合”,在实体书店实现“文化体验、产品精选、互动消费”。刘建华:今天看来,很多实体书店的图书销售或许只是“药引子”,为书店其他业态发挥作用创造条件。网络书店与实体书店是两种角色不同、功能不同的市场主体,一个处于图书产业链上的流通环节,一个旨在搭建精神空间、文化空间与生活空间,两者可以在不同轨道上运行,共同发挥作用。三石:实体书店近年来的转型升级,核心在于转变为“文化复合空间”。此类书店之所以越来越受到读者喜爱,是因为它与冰冷的网络销售不一样,是联系人与人、人与书、人与书店、人与作者、人与文化的温暖场所。人们在书店不仅是为了买书,还可以阅读、参加分享会、与作家面对面交流、消费各类周边产品。转型升级后,书店的商业模式和业态也在转变,图书销售利润通常只占实体书店利润的一小部分,而咖啡饮品、图书类文创产品、阅读活动营销等则占很大份额。
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责编:韩莉
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