2020甘肃军队监理工程师职称考试《理论与法规》考点考试辅导(三十七)

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　　2020甘肃军队监理工程师职称考试《理论与法规》考点考试辅导(三十七)

　　建设工程风险对策

　　一、风险回避

　　风险回避就是以一定的方式断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

　　采用风险回避这一对策时，有时需要做出一些牺牲。在某些情况下，风险回避是最佳对策

　　在采用风险回避对策时需要注意以下问题：首先，回避一种风险可能产生另一种新的风险。其次，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性。再次，回避风险可能不实际或不可能。总之，虽然风险回避是一种必要的，有时甚至是最佳的风险对策，但应该承认这是一种消极的风险对策。

　　二、损失控制

　　(一)损失控制的概念：损失概念是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到减少)损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展。

　　(二)制定损失控制措施的依据和代价

　　(三)损失控制计划系统：就施工阶段而言，该计划系统一般应由预防计划(有文献称为安全计划)、灾难计划和应急计划三部分组成。

　　1、预防计划：包括：(1)组织措施;(2)管理措施;(3)合同措施;(4)技术措施。

　　采取管理措施，既可采取风险分隔措施，将不同的风险单位分离间隔开来;也可采取风险分散措施。

　　2、灾难计划：灾难计划是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施，为现场人员提供明确的行动指南，使其在各种严重的、恶性的紧急事件发生后，不至于惊慌失措。

　　灾难计划是针对严重风险事件制定的，其内容应满足以下要求：(1)安全撤离现场人员;(2)援救及处理伤亡人员;(3)控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害;(4)保证受影响区域的安全尽快恢复正常。

　　3、应急计划：应急计划是在风险损失基本确定后的处理计划。应包括的内容有：调整整个建设工程的施工进度计划，调整各自的施工进度计划;调整材料、设备的采购计划;准备保险索赔依据。




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