普通本科毕业校招进银行，值不值得？

一、过好第一关：基层轮岗

自 2012 年前后，包括国有大行总行在内，基本上全行业的新入职员工都要去基层锻炼两到三年。近年来总行职位升迁强调基层经验，基层网点是锻炼算基层经验，对后续在总行的发展是有好处的。

一般来讲，新入职员工的基层锻炼都是从柜台工作做起。柜台工作以操作性为主，强调熟练度、不强调创造性，大多数工作半年以上就掌握了，之后以简单重复为主，能力很难得到继续提升。所以在柜台待半年到一年之后，便应着手转岗，要么做客户经理，要么做业务经理，在新的岗位上实践一些新技能。

很多银行新人可能排斥基层柜台业务，但要走好之后的职业道路，基层经历必不可少。银行业务以风险管理为核心，风险管理的细节就藏在一线的业务流程中，同时，银行经营强调总分支联动，总行的人若缺乏基层经历，在制定政策时容易走偏，统筹协调的效果也会打折扣。所以，基层锻炼的两年，务必要沉下心来，好好吸收学习，对于后续回归总行大有裨益。

二、关键一跳：总行部门定岗

在基层锻炼一到两年后，经过总行各部门的二次选聘（个人与部门之间双向选择），大家就可以回到总行了。这个时候，选择定岗部门就成为关键问题，这次决策将直接决定未来银行职业生涯的走向。

总行岗位也分前中后台，各有利弊。有些特定岗位对专业的匹配要求度很高，如财务岗位之于会计专业，信科/IT 岗位之于计算机相关专业、法律合规岗位之于法律专业等，通常仍会基于专业背景进行挑选；但大多数岗位不太挑专业，自由选择的空间大，不确定性也大，如业务部门、运营部门、人力资源部门、产品部门、甚至风控部门等在招人时通常不会指定专业背景。这种情况下，要选择适合自己的岗位，至少要坚持三个原则。

一是能力契合原则。简单来说，就是学得会、做得来，满足这两点，才能为银行创造价值，员工个人才有成长可言，否则，即便顺利定岗，也会因后续工作绩效不达标而影响职业发展。举例来说，若你对文字不感兴趣，就不要选择以文笔见长的岗位；若你对营销不感兴趣，就不要勉强自己去做业务，中后台可能更适合你。

作为职场新人，头三年非常重要，既要学习成长，又要树立好口碑，只有能力契合才能把前三年的路走扎实。

二是兴趣优先原则。能力契合原则，可以确保你在职场中走得稳，而要走得又远又好，还必须要依靠兴趣的助力。任何一项工作，少则半年，多则三年，做久了就成了熟练工种。这个时候，你轻轻松松就能把工作做到八十分。但如果要想在职场中脱颖而出，就必须给工作加点料——兴趣。

如果你恰好喜欢你的工作，此时一般人做到八十分的水平，而你你愿意投入更多时间和精力，自然就到了九十分甚至更快。久而久之，核心竞争力就出来了。