实际工作中如何做好结算工作的衔接
来源:考试大【考试大:中国最优秀的考试信息平台】2010年6月18日
在实际结算工作中要树立一个全盘意识,既要做好日常每一笔结算工作,也要考虑完成工程后的竣工决算,做到事半功倍。
从项目干系人角度看,无论工程结算还是竣工决算,不仅涉及到业主、承包商,还包括监理工程师,从业主内部分析,既涉及到财务也与工程管理、工程造价部门有直接的联系。因此在工程实施初始阶段中应加强干系人之间的外部沟通联系。业主内部财务与工程的协调。
内部控制制度是指一单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。内部控制的目标,最根本的是保护单位财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针等。而公路建设单位工程结算内部控制制度是其内部控制制度的一个重要组成部分,在设计中要明确结算的程序、步骤、审核、特别要与竣工决算工作中的具体内容做好衔接,就是工程结算按照决算的要求,在结算内容、核算方式、科目、格式四个方面要与竣工决算统一。
加强日常结算的审核,不但能保证结算的准确性和质量,而且为竣工决算奠定了必要的基础,减少了决算的工作量,因此在日常结算中应明确审核的责任人、审核程序和纠正办法,重点应放在单项工程、工程变更、各类拆迁费用等,从而确保审核不走过场。
结算档案是工程建设过程中各种结算资料、结算文件等,做好结算档案的归类和管理,是提高结算质量,编制决算另一个基础保障,因此在建设初期就要做好这方面的工作,包括结算资料的报送数量,归档管理等。
在结算中充分利用计算机系统,有利提高结算的效率,确保结算数据的安全,特别是财务与工程之间的练网互通,为竣工决算奠定了技术保障,因此在程序设计中要充分考虑两者的接口和界面,做到数据共享。
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来源:考试大-公路造价师
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