建筑工程施工技术管理办法
来源:考试大2010年5月28日【考试大:中国最受欢迎的考试教育王国】
A、施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。
⑴工程项目开工前,由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。
⑶各个分项工程施工前,地盘应做好相应的技术交底工作。
2.施工技术资料管理
⑴施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。
⑶往来函件须类别分明、编号统一,按工程项目与类别进行整理归档,列清目录。
⑸严格文件资料的借阅制度,各类资料的借阅必须征得部门经理同意,并办理借阅登记手续,预定归还日期。
⑴房产发展项目设计施工图归口管理部门为工程部。
⑶凡尚未进场施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部分发;凡已进场的施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部发到地盘,由地盘发给施工单位。
⑸施工图纸、设计修改等技术文件的签收,分发工作要及时到位,并注明收发时间。
C、竣工资料的管理来源:考试大
⑵竣工档案必须真实地反映建设过程和工程竣工后的实际情况,要求做到完整、准确、签证完备。
A、分包单位自验。
C、按照竣工档案规定,准备完整的竣工资料。
E、对初验中存在的问题,由地盘督促施工单位抓紧认真进行处理整改。
G、工程部、监理写出评估报告。
I、工程部和地盘组织正式验收,监理、设计、质监、各分包施工单位参加,并写出验收评估意见,质监部门提出质量评定等级。
A、施工图纸、设计变更来源:考试大的美女编辑们
⑵施工图纸、设计变更,必须符合广州市出图有关规定。
⑷工程部收到地产部转发的施工图纸、设计变更后,按业务职能分发(包括地盘),并督办。
⑹图纸会审记录由工程部负责整理,并报送设计单位,交地产部盖章确定,作为施工图的有效文件之一。
⑴工程部及其它部门(包括地盘)提出要求变更设计文件,可主送设计单位,抄送地产部。
⑶地产部一般不应干预施工程序,但确定必须修改正在施工的工序、材料时,可先用口头形式指令地盘暂停或修改,并知会工程部后,尽快补发变更通知单。
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来源:考试大-注册建筑师考试
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