有关美国建筑业管理经验

有关美国建筑业管理经验 来源：考试大2010年6月1日【考试大：助你考试通关,掌握未来】
美国是一个法制比较健全的国家，建筑管理普遍法制化。从横向看，建筑与规划的关系严格遵循《城市规划法》。如芝加哥的总体规划是在多年前制定的，至今总统、市长换了几十届，但总体规划没有因换届而任意改变。又如规划中沿密执安湖边留有宽1公里、长3.2公里的绿地，至今绿荫丛丛，没有建任何建筑物。从建筑行业内部看，业主与总承包商、总承包商与分包商、分包商与注册建筑师、注册工程师之间等等，都严格按照建筑施工图进行施工和监督，严格按合同规定开展承包业务，合同均受到严格的法律制约。
这样既精简了政府工作机构和裁减了工作人员，又大大提高了工作效率和工作质量。在美国，没有中国意义的建筑公司，建筑工人都成立相应的建筑工会，由工会来维护工人的合法权益，但工会不负责发放工人的工资及医疗、住房、煤气等福利，这一切都面向社会。来源：www.examda.com
美国是一个职业执照化的国家，所有职业工种全凭执照才能工作。建筑业系统也不例外，不仅总承包商、分包商要凭执照才能承包，注册建筑师、注册工程师要有执照才能设计或监理，甚至建筑工人也要有执照才能受聘。执照意味着一种资格，这种资格必须具备一定的专业知识和学历，经考试合格才能认证。各专业协会担负着各种资格的审查，市一级的建筑管理局局长负责约54种专业工种的执照发放。一旦获得执照也就取得了专业上岗的资格。执照又意味着一种责任，每个持有执照的人都必须对这种执照所规定的职责负责，实施自我约束，否则就会在市场竞争中信誉扫地而不能被人聘用，如果在履行职责中出现重大失误，就会被认证机构吊销执照。因此，职业工种执照化，不失为一种提高职业责任、职业素质和职业能力的良方。
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