2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义37

2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义37 来源：233网校2010年9月23日【分享233网校 共建233网校】
建设项目财务管理的基本职能
建设项目财务管理具有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务报告、财务分析等6项基本职能。
财务决策——选择合理有效方案
·财务决策系统的构成要素有：决策者、决策对象、信息、决策的理论和方法。
·主要包括“现金预算”、“预计收益表”和“预计资产负债表”。
·财务预算是各项经营业务和投资的整体计划，亦称“总预算”。
·建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主；
·建设项目财务控制的客体首先是人以及由此形成的内外部财务关系，其次才应该是各种不同的财务资源或现金流转；
财务报告——提供运营成果、现金流量的文件
财务分析——预测未来价值为目的的分析和评价
综合财务分析：将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力分析等方面纳入一个有机的整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖与分析。其特点体现在财务指标体系的建立，要符合要素齐全适当、主辅指标功能匹配、满足多方信息需要的要求。

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