2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义32

2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义32 来源：233网校2010年9月22日【爱学习，爱233网校】
建设项目合同管理的主要措施
1)要确立建设项目业主在项目管理中的主导地位，在建设项目业主管理机构中建立面向工程的最高决策机构，直接对工程负责，并负责及时就工程的重大问题做出决策；
3)聘请在管理、合同问题处理和法律方面有经验的专家，组成合同管理咨询机构，为建设项目业主和工程监理随时提供咨询意见；
5)合同管理人员应具备组织管理和协调沟通能力、观察分析和总结提高能力、判断决策和应急反应能力，以及技术业务能力，要有诚信热情、严谨执著、勤思机敏、好学上进的基本素质和严于自律的精神。
1)单项工程开工申请和批复程序；
3)工程计量、签认程序；
5)图纸审查和批准程序；
7)合同调价程序，包括劳务、材料和运输等方面费用的调整等；
实行全员合同管理
2)确定合同管理任务、目标和责任，并将其细化和分解，将具体的合同管理任务和责任落实到有关部门和人员的身上。
建立合同各方之间的交流和沟通制度。定期地举行专题会议是一种很好的方式，如：
关于变更和索赔处理的专题例会；
以及建设项目业主、工程监理和各承包商之间的会议等等。

编辑推荐：

2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义汇总

2011投资建设项目管理师考试项目组织精选知识点汇总

2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义汇总

2011年投资建设项目管理师考试须知！

2011年投资建设项目管理师网上辅导热招中！

来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错

2013年投资建设项目管理师各地的报名预计2012年12月中下旬开始，为方便广大考生及时报...查看全部
根据《人力资源社会保障部办公厅关于2013年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》（...查看全部