投资建设项目管理的基本概念

投资建设项目管理的基本概念 来源：233网校2010年3月29日【233网校：最优秀的考试信息平台】
（3）建设产品及其生产的特点
（4）建设项目中应用价值工程的特点
2）建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
4）建设产品具有的使用寿命长的特点，决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
6）在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以提高项目的质量，降低工程造价，还可以加快建设速度，提高建设水平和综合经济效益。
建设项目应用价值工程具有________的特点。
B、 一次性
D、 普遍性
答案：B、D
在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目建成投产使用阶段，都可以开展价值工程活动。就其效益和效果来说，价值工程研究还是越早越好。
图1-10说明，影响程度最大的是业主方的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。而这些影响也主要体现在项目的前期和设计阶段，随着时间的推移，各方面的影响程度都会大大降低。
________实施设计变更所花费的成本最大。
B、 施工图设计阶段
D、 施工阶段
解析：尽管在施工阶段提出的价值工程建议也可以节约成本，但往往由于实施价值工程提案而需变更设计，所采取的一系列措施所花费的成本高于设计阶段，使得价值工程的效益和效果大打折扣。
1.5.2价值工程的组织（掌握）
建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括业主、设计方、咨询机构、施工方、供货方等，而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，由谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。
在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动；二是施工阶段的价值工程活动。在设计阶段，通常是业主或项目管理公司组织进行价值工程研究。在施工阶段，通常是由施工总承包单位组织进行价值工程活动，一般在施工总承包协议中有相应的条款，鼓励承包商开展此类活动，所获得的收益将由业主与承包商分享。
在FIDIC合同及美国建筑师学会（AIA）的CM合同中，均专门提出了价值工程条款。
（2）价值工程研究小组的组织
经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在6~12人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。
价值工程研究能否成功的一个关键是请多个专业人员共同参与。
4）参与价值工程研究的设计人员。
第一，邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案。
第三，外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足。但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补。
尽管请独立于原设计的专家参与价值工程研究活动具有上述许多好处，但在英国也有一种趋势，就是利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，包括业主方人员和原设计班子成员，尽管具有潜在的不利因素，但也有有利的方面。
第二，由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流。
根据以上分析，在选择价值工程研究人员时，应该根据具体项目的具体情况进行具体分析。有时候可以采取折中的方案，以利用两种方案的优点，即请一部分外部专家，一部分原设计人员。
关于价值工程活动的组织者，以下内容正确的是：________.
B、 平行发包模式条件下，价值工程活动也通常是由承包商组织进行。
D、 施工总承包模式条件下（施工阶段），通常是由施工总承包单位组织进行。
答案：A、C、D
1.5.3价值工程的方法（掌握）
1）投资大的项目。
3）重复生产的产品或项目。
5）工程预算限制严的项目。
7）受公众关注的项目。
（2）建设项目价值工程活动的过程
研究准备阶段的任务主要是为后面的正式研究工作进行一系列准备，主要目的是协调好项目参与各方的关系，明确价值工程研究的目标，并使项目参与各方都能理解和支持价值工程研究活动，并互相配合，保证信息通畅，使价值工程研究活动能够收集到充分的信息。
①召开动员会；
③确定价值工程研究的持续时间；
⑤收集初步信息；
⑦成本或费用的分析，准备有关的模型和数据。
例题：
A、 收集信息
C、 召开准备会议
E、 形成价值工程研究报告
（4）收集信息与功能分析
①对项目的概况进行介绍和说明；
③形成功能分析系统图；
2）本阶段工作的主要目的。进行功能系统分析，形成功能分析系统图是一个艰苦的过程，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要：
②开阔创新思路；
功能评价的方法
功能成本化是一种功能数量化形式，在这种形式下，功能（F）被定量地表示为实现这一功能所需要的成本金额，也就是实现某功能的目标成本，所以功能成本化评价又叫做功能评价值法、目标成本法等。这里，功能（F）的单位是货币。功能成本化评价首先要计算功能（F）的成本（cost），然后再评价功能（F）的评价值（worth），根据评价值和实际成本（C）的比值，判断或选择价值工程研究的重点方向。功能成本化评价的目的在于找出实现功能的社会最低成本，并以这个成本作为评价标准，来衡量研究对象的成本是高还是低。
通过功能评价，可以得到价值指数（y）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。
根据功能的成本分析和客户对功能的满意程度，可以分析是否存在着价值偏差。
（5）方案创造与评价
方案评价阶段的目标是对创造阶段产生的建议和设想进行筛选，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
（6）方案发展与提案形成
例题：
A、 价值成本化评价方法
C、 功能成本化评价方法
答案：C、D
（一）价值工程的含义
V=F/C
价值工程的定义包括以下几方面的含义：
（2）价值工程的核心内容是对"功能与成本进行系统分析"和"不断创新"；
（4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
1.以使用者的功能需求为出发点
2.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系
3.致力于提高价值的创造性活动
4.有组织、有计划、有步骤地开展工作
（三）价值工程的一般工作程序
1.5.4价值工程在建设项目中的应用（掌握）
（1）某国际机场排水系统的功能分析与方案评价见教材P36.
（3）价值工程在建筑幕墙体系中的应用见教材P37.
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