：投资项目组织考点:基本组织结构模式及其应用

二、项目式
项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管
项目式组织结构的优点
团队成员工作目标比较单一。
项目管理指令一致。命令主要来自项目经理，团队成员避免了多头领导，无所适从的情况。
项目团队内部容易沟通。
容易出现配置重复，资源浪费的问题。
项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题。
由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体的观念，在人力资源与物资资源上出现“屯积”的思想，造成资源浪

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来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错