设计、采购和施工总承包(EPC)：投资项目组织考点:建设项目工程任务实施的模式

投资项目组织考点:建设项目工程任务实施的模式 来源：233网校2013年2月14日【233网校：我的学习乐园,我的考试专家】
“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”。EPC总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能系统进行总承包。
①EPC是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务，即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。
③EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同，但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。
EPC总承包单位一般通过公开招投标选择，实行总价承包。
①拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求;
③以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理;
⑤有较强的融资能力，或以金融机构为后盾;
例题：
A、EPC是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务，即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。
C、EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同，但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。
答案：A、B、C

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