投资项目组织考点分析：建设项目决策期策划的基本内容

投资项目组织考点分析：建设项目决策期策划的基本内容 来源：233网校2013年2月2日【分享233网校 共建233网校】
建设项目决策期策划的基本内容

建设项目决策期策划的基本内容
在决策期策划工作中，项目定义与项目目标论证是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。
建设项目实施期策划的基本内容
项目运营策划包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。项目运营策划要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。不同类型建设项目的运营策划存在较大差别。
建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容见表2-1、表2-2。
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
项目决策期策划不包括的基本内容为：________。
B、项目目标的分析和再论证
D、合同策划
例题
A、项目功能分解;
C、项目总投资规划和论证;
E、项目的规模、组成、功能和标准的定义;

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