了解建设项目内部审计

了解建设项目内部审计 来源：233网校2010年1月20日【233网校：最优秀的考试信息平台】
建设项目内部审计，主要包括内部控制审计和财务内部审计。有条件的还可开展风险管理审计和绩效审计。
内部审计的监督、支持、服务作用
机构设置
建设项目业主为新设法人，则应尽早建立内部审计机构或者委托专业审计机构，在建设项目法人权力机构或最高负责人的领导下，对整个建设项目开展内部审计。
内部审计机构应根据建设项目的特点，确定内部审计机构的人员编制，选聘合格内部审计人员。必要时也可以聘用专业审计人员进行专项审计。
内部审计机构的权限，由建设项目法人权力机构或最高负责人确定。
12.3.3建设项目内部控制审计
风险分析与内部审计计划
事前、事中、事后监督相结合
2)事中监督的重点是管理和支付的合规性，
注意程序的时效性
风险管理审计的目标
风险管理审计的主要内容
2)某些必须限时实现的目标；
4)边科研、边设计、边施工、边修改以及采用新技术；
6)政府有关政策发生重要调整；
对风险管理审计报告的特殊要求
2)风险损失发生的概率及最大风险损失；
12.3.5建设项目绩效审计
建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对建设项目管理的经济性、效率性和效果性进行审查和评价。
主要是建设项目各个管理环节的各种资源使用及其管理绩效的审查与评价。
1)对绩效目标体系的审查与评价。
3)对建设项目管理功能的审查与评价。包括对计划管理能力、组织管理能力、创新能力和员工激励制度的审查与评价。

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